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Les 6 Pratiques de fiabilisation, EDF Download Report Transcript Les 6 Pratiques de fiabilisation, EDF PROGRAMME « PRATIQUES DE FIABILISATION » PUBLIC CONCERNÉ - Salariés prestataires devant mettre en application les pratiques de fiabilisation lors d'interventions sur un CNPE EDF. OBJECTIF Connaître les 6 pratiques de fiabilisation déployées à EDF DPN (carnet « les pratiques de l'intervenant ») CONTENU DURÉE 0, 5 jour (4 heures). ACCUEIL MÉTHODE(S)-MOYEN(S) PARTIE THEORIQUE: Support stagiaire, vidéo et exercices ludiques. PRÉREQUIS Maîtrise de la langue française. PÉRIODICITÉ A la convenance de l'employeur. LES FHO SUR LE SITE DE LA CENTRALE NUCLÉAIRE DE GRAVELINES. Présentation des enjeux et du contexte « Pratiques de fiabilisation ». Présentation des 6 pratiques de fiabilisation. 12 maximum. DATE ET LIEU - Cf. convention de formation Béligneux (01360) Pierrelatte (26700) Et Intra-entreprise démarche Mise en situation des 6 pratiques de l'intervenant sur une installation. SYNTHESE DE STAGE VALIDATION DE LA FORMATION Délivrance d'une attestation de suivi de stage.
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Cette recette a contribué à faire du transport aérien actuel l'une des activités les plus sûres. Nous voyons donc l'intérêt pour la totalité des intervenants dans l'industrie du nucléaire de mettre en œuvre les 6 pratiques de fiabilisation. < Précédent
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La maintenance: un choix stratégique Tous les équipements d'une installation industrielle sont soumis à des mécanismes de dégradation dus aux conditions de fonctionnement et/ou d'environnement: usure, fatigue, vieillissement, altérations physico-chimiques diverses. Face aux défaillances qui en résultent, on peut se contenter de pratiquer une maintenance corrective, mais on n'évite pas ainsi les conséquences des pannes que l'on subit. Les 6 Pratiques de fiabilisation, EDF | slideum.com. Une attitude plus défensive consiste à mettre en œuvre une maintenance préventive destinée à limiter, voire à empêcher, ces défaillances, mais on court alors le risque de dépenses excessives et d'indisponibilités inutiles. Devant cette situation, le responsable de maintenance ne doit plus se contenter de surveiller et de réparer, il doit envisager des stratégies. Une part de son travail consiste à prévoir les événements et à évaluer les différentes alternatives qui s'offrent à lui pour trouver la solution optimale, ou tout au moins pour s'en rapprocher. Les forces dont il dispose, limitées par ses moyens techniques et financiers, doivent être placées aux bons endroits.
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TARIF la PARTIE PRATIQUE: NOMBRE DE STAGIAIRES de Cf. convention de formation HP Formation Agence de Béligneux: Europe Parc-ZA Les 2 B - Chemin de Derontet - 01360 Béligneux 04. 72. 25. 45. 45 - 04. 74. 98. 99 Agence de Pierrelatte: Z. I. Les Faveyrolles - 14 rue Evariste Galois - 26700 Pierrelatte 04. 75. 91. 70. 56 – 04. 57 Réf. : DNU-FSP-02 Indice 1
CORTEX/PDB V6 Le… Download Report Transcript CORTEX/PDB V6 Le… Référentiel de production à i-BP David MORISOT Anne FOURMONT Espace Grande Arche – Paris La Défense Présentation d'i-BP i-BP assure le développement informatique et l'infogérance du S. I. Pour 16 Banques Populaires … … et 6 de leurs filiales Contexte pour la mise en œuvre d'un référentiel de production Dans le cadre d'un besoin d'industrialisation du processus de mise en production, i-BP a souhaité doter son infrastructure informatique d'un référentiel des objets de production.
C'est dans ce contexte que la maintenance s'est dotée de méthodes qui considèrent à la fois, et plus ou moins, la technique et l'organisation. Les industries de process ont généralement appliqué des démarches alliant une évaluation des risques, une analyse du retour d'expérience, et une logique de sélection de tâches de maintenance. 6 pratiques de fiabilisation edf.fr. L' Optimisation de la Maintenance par la Fiabilité ( OMF) est le nom qui a été donné à la méthode mise en œuvre par EDF, et aujourd'hui utilisée par d'autres secteurs industriels, et que cet article se propose de décrire. Nous commencerons par énoncer les grands principes de cette méthode et par en présenter une description générale.
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Les longues-vue Leica offrent une vue nette, brillante et très claire, même des sujets les plus éloignés. Les longues-vue Leica sont un instrument haut de gamme pour une perfection d'observation inégalée. Leica et la digiscopie. Elles utilisent des systèmes de correction apochromatique avec des verres à composés fluorés FL pour garantir un très haut niveau de résolution. Les longues-vue Leica c'est une ergonomie hors du commun conjuguée à des concepts optiques innovants, pour une expérience visuelle impressionnante.
Dans la foulée, Leica Camera AG a déménagé de Wetzlar à Solms. L'évolution future du nom Leica a été déterminée par l'histoire. En 1990, la fusion de la Wild Leitz Holding AG (créée en 1987 suite à l'acquisition de Ernst Leitz Wetzlar GmbH par la Wild Heerbrugg AG, fondée en 1921) et de The Cambridge Instrument Company plc, donna naissance au nouveau groupe Leica Holding B. V. Ainsi, le principal fournisseur de microscopes, de systèmes de topographie et de photogrammétrie ainsi que d'instruments optiques et scientifiques, prendra le nom de Leica. En 1996, Leica Camera AG entre en bourse. La production des système de caméra Leica est réalisée en Allemagne et au Portugal. Les appareils numériques compactes ont été fabriqués en Asie. Longue vue leica reviews. Temporairement, il y a eu coopération avec Minolta, Fuji et aujourd'hui avec Matsushita / Panasonic Au printemps 2005, Leica Camera AG a fait la une des journaux internationaux en raison de ses difficultés financières. En novembre 2006, le groupe de produits de luxe Hermès a vendu sa participation de 36, 2% dans Leica à la Holding ACM Projektentwicklung de Salzbourg.