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En outre, les membres du réseau bénéficient d'un accompagnement important et de campagnes marketing et animations de magasins régulières, permettant d'assurer le lancement de nouveaux produits et de générer du trafic dans les magasins. Enfin, les licencié. e. s du réseau Equivalenza disposent d'une académie en ligne pour effectuer sa formation continue à son rythme, en mode MOOC. Equivalenza se donne véritablement les moyens de ses ambitions. Equivalenza commande en ligne s identifier. Une activité rentable Aucun droit d'entrée, un apport personnel faible pour une création de magasin à seulement 30 000€, permettant un investissement total moyen, incluant le stock, de 60 000€ à 70 000€, un local commercial de petite surface (40 mètres carrés suffisent), des marges importantes: avec un CA moyen après 2 ans d'activité allant de 100 000€ à 240 000€ selon l'implantation, les boutiques Equivalenza offrent une excellente rentabilité sur un marché tendu. Vous êtes conquis. e par les atouts du réseau? Contactez l'enseigne pour ouvrir votre boutique de parfum Equivalenza.

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Les stations les plus proches de Equivalenza sont: Mairie De Lille est à 263 mètres soit 4 min de marche. Tanneurs est à 355 mètres soit 5 min de marche. Republique Beaux-Arts est à 435 mètres soit 6 min de marche. République - Beaux-Arts est à 546 mètres soit 8 min de marche. Rihour est à 712 mètres soit 10 min de marche. Gare Lille Flandres est à 779 mètres soit 11 min de marche. Gare De Lille Flandres est à 811 mètres soit 11 min de marche. Lille Flandres est à 881 mètres soit 12 min de marche. Plus de détails Quelles sont les lignes de Bus qui s'arrêtent près de Equivalenza? Ces lignes de Bus s'arrêtent près de Equivalenza: 18, L1, L5, L91. Quelles sont les lignes de Métro qui s'arrêtent près de Equivalenza? Ces lignes de Métro s'arrêtent près de Equivalenza: M1. Quelles sont les lignes de Tram qui s'arrêtent près de Equivalenza? Equivalenza commande en ligne achat. Ces lignes de Tram s'arrêtent près de Equivalenza: L60. À quelle heure est le premier Bus à Equivalenza à Lille? Le N1 est le premier Bus qui va à Equivalenza à Lille.

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Formation animer une réunion en visioconférence / à distance: Maîtriser la conduite d'une visioconférence Animer une réunion en visioconférence est souvent un défi, tant il peut être difficile de s'assurer de l'attention de ses collaborateurs, lors de sessions longues sur un outil collaboratif (Teams, Zoom etc. ). Ce programme de formation animer une réunion en visioconférence / à distance vise à inculquer les bonnes pratiques de la réunion à distance, en seulement 2 jours. Ce module de formation complet aidera les stagiaires à préparer et à animer des réunions se déroulant à distance. Des exercices pratiques ponctueront leur apprentissage. Ainsi, vos salariés sauront animer et stimuler l'intérêt de leurs collaborateurs, grâce à l'assimilation de techniques de communication et de sophrologie. Cette formation à l'animation de réunions en visio peut se dérouler en présentiel, et en ligne.

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Pensez tout de même à inclure dans votre créneau un temps d'installation et d'échanges informels, comme vous le feriez si vous étiez tous dans la même pièce! Choisir la bonne plateforme En fonction de vos objectifs pour la réunion, vous n'allez pas utilisez les mêmes outils. En effet, si vous organisez une conférence en ligne, Skype, Teams, Zoom ou LiveStorm conviendront parfaitement. Mais cela sera nettement moins le cas de la réunion participative ou d'un brainstorm, où XMind, Wisembly ou encore Klaxoon conviendront nettement mieux. Il existe mille et un outils pour vous aider dans vos tâches. N'hésitez-pas à consulter notre panorama des outils collaboratifs pour travailler à distance pour trouver celui qui satisfera au mieux vos besoins. Partager les informations Communiquez aux participants toutes les informations pratiques (lien vers l'outil, guide d'utilisation) ainsi qu'un maximum d'informations de fond. Partagez-leur l'agenda de la réunion, mettez en avant les objectifs et livrables attendus et faites-leur également parvenir tous les supports sur lesquels vous allez vous appuyer en leur précisant que l'on attend d'eux qu'ils aient consulté ces documents en amon.

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Pour ce qui est de l'animation à distance, l'inconfort est plus grand encore: Comment mobiliser une équipe avec pour seul outil la visioconférence? Comment faire qu'un collectif s'engage et se fasse confiance sans prendre appui sur la proximité, le non-verbal et les temps informels? Et quid du coaching et de la précieuse alliance qui se construit dans l'espace physique? Les questions sont nombreuses, fruit d'un mélange subtil de croyances, de craintes et d'obstacles techniques réels ou supposés. Que vous soyez amené à animer une équipe ou à interagir en individuel, que vous soyez manager, facilitateur, formateur ou coach, cet ouvrage vous permet de donner la juste place au distanciel et de repenser vos pratiques pour assurer la puissance de vos interventions. Vous y trouverez de nombreux conseils et témoignages, et plus d'une trentaine de pratiques décrites dans le détail. Ces pratiques nous les avons toutes testées et éprouvées, entre nous et avec nos clients. Elles sont l'aboutissement de nos expériences et de nos apprentissages durant le confinement et au-delà, via le collectif que nous avons constitué autour de ce site.

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Points forts Les points forts de la formation Un programme de renforcement et des modules d'entraînement pour affûter ma pratique en situation de travail. 4REAL©: des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d'efficacité. Qualité des formations Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF. En savoir plus Financement Les solutions de financement OPCO et financement de la formation Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Pour plus d'information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative. En savoir plus sur les OPCO.

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Tirer le bilan de la réunion et valoriser le résultat des travaux ou de la réflexion Compétences cibles: Savoir organiser et animer une réunion à distance Choisir le bon outil en fonction de l'objectif de la réunion Favoriser la participation et la créativité MODALITÉS D'ÉVALUATION: Auto évaluation dans le questionnaire de préparation Validation des concepts à travers une mise en situation Exercices pratiques Evaluation à chaud Evaluation à froid (6 mois) Une attestation de compétences est remise en fin de formation. Méthodes pédagogiques: Exposés théoriques, apports méthodologiques 10% Exercices en atelier 90% Les formateurs: Xavier Delengaigne Xavier Delengaigne est un parfait représentant de la génération Slash (#SlashGen)! il est formateur et anime des formations dans le domaine du Management des connaissances personnelles et du Mind Mapping. Il est l'auteur de 16 livres sur le mind mapping, la veille, la communication web... Il anime les blogs Collectivité numérique () et Xdel ()

Gérer le positionnement. Acter sa place. L'empathie. La capacité d'identification. L'écoute active, les attitudes facilitatrices. Les contaminations comportementales. L'auto-confirmation des croyances. Prendre la parole et conduire une réunion Coordonner la posture, le regard, la gestuelle. Harmoniser verbal et non verbal. Savoir s'affirmer: ancrer sa parole, inscrire son message, impliquer son auditoire, convaincre. L'utilisation de la voix. Le timbre, le ton, le rythme. Gérer le stress. Réguler ses rythmes internes. Le trac: une stimulation à adapter aux situations. Jeux ludiques autour des outils de communication et de prise de parole. Animer une réunion La réunion restreinte, la grande réunion. Réaliser les quatre phases de la réunion: contracter, collecter, construire, synthétiser. Les fonctions de l'animateur: faciliter, réguler, accompagner la production. Maîtriser les techniques d'animation: le tour de table, les sous-groupes, le brainstorming, le débat, les synthèses. Gérer le temps, maîtriser les dérives.