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Chaque module vise à l'apprentissage de savoirs spécifiques, comme: analyser et mettre en place un cahier des charges, planifier et piloter un projet ou transmettre ce dernier à son équipe. Le stage pour se former à la gestion de projet est un stage en présentiel ayant lieu dans de nombreuses régions de France, dans vos locaux, ou directement dans nos locaux (inter entreprise) ou sous forme de classe virtuelle (à distance, soit en e-learning). Vous pouvez réserver une date depuis notre site internet. La durée du parcours de stage est de 3 jours et animé par un formateur-consultant, ou coach. Formation gestion de projet industriel http. Il peut aussi se faire en cycle long, sur 10 jours. Centre de formation ou classe virtuelle Prix: 1650 € HT / personne PROCHAINES DATES du 01-06-2022 au 03-06-2022 du 15-06-2022 au 17-06-2022 du 05-07-2022 au 07-07-2022 VOIR TOUTES LES DATES « La formation s'est déroulée comme nous le souhaitions. »

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ZGP) Parcours certifiant Chef de projet méthodes Agiles (Réf. XPM) Essentiel 3H30 – Uniquement en classe à distance Clôturer proprement un projet (Réf. 9CP) NEW Retour d'expérience (REX), une opportunité d'améliorer ses pratiques (Réf. 9PR) Gestion de projet, les fondamentaux (Réf. PNI) BEST Gestion de projet, perfectionnement (Réf. PEG) Gestion de projet par l'exemple (Réf. GTI) Chef de projet occasionnel (Réf. CPO) Gestion de projet, l'essentiel pour les managers (Réf. GPG) Assistant(e) chef de projet, le métier (Réf. AHP) Collaborateur/Acteur projet: participer efficacement aux projets (Réf. Formation gestion de projet industriel pdf. CBA) Gamification, développer des produits et services innovants (Réf. GAU) Cadrage et suivi de projet MS-Project: pilotage et planification de projets Planifier et suivre ses projets (Réf. JOR) MS-Project, introduction (Réf. MPI) MS-Project, l'essentiel pour bâtir son planning projet (Réf. PLN) MS-Project, piloter un projet non-informatique (Réf. PRU) MS-Project 2010, piloter un projet (Réf. PIL) MS-Project Server, utilisation (Réf.

Les responsabilités confiées à ces spécialistes peuvent notamment consister à: planifier et superviser la production; effectuer la mesure du travail; gérer des stocks et des entrepôts; gérer une équipe de travail; gérer un projet; estimer des coûts de production. Ces interventions ont comme objet de répondre aux exigences de la clientèle, d'augmenter la qualité des produits, d'accroître la productivité, de diminuer les coûts de production et de satisfaire aux normes environnementales et autres. Aide financière L'aide financière gouvernementale aux études (prêts et bourses) ne s'applique pas sur un programme à temps partiel. EMPIEO – EXPERT EN MANAGEMENT DE PROJETS INDUSTRIELS ET EN EXCELLENCE OPERATIONNELLE - In&MA,l'École Supérieure de la Performance. Retour