Étude De Cas Conseil Corrigé

Je vous propose de passer à l'analyse de la demande des clients. La part des ventes sur internet (1%) de notre concurrent est très faible. Ceci peut soit s'expliquer par le fait que leur business se lance tout juste ou simplement parce que les clients ne sont pas intéressés. Je pense que j'essayerais de conduire une enquête sur les clients actuels de notre client afin d'évaluer leur intérêt dans ce service internet. Il me semble que cette approche est indispensable, à la fois pour déterminer la taille du marché, mais également pour évaluer les risques de cannibalisation. Par ailleurs, je pense qu'il serait aussi utile de soumettre cette enquête aux potentiels clients. I: C'est intéressant… comment identifieriez-vous ces clients? Étude de cas conseil corrigé d. C: Peut être pourrions nous obtenir un listing des résidents à proximité de chacune de nos boutiques et croiser cela avec les cartes de crédit utilisées, les chèques reçus, etc. Dans cette continuité, nous pourrions déterminer qui ne sont pas nos clients et voir dans quelle mesure ils pourraient utiliser ce service sur internet.

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En France, l'offre Orange Bank verra de nouveaux produits autour du paiement, du crédit et de l'assurance. ]

15 M d'habitants par tranche d'âge donc. Supposons ensuite que, pour des raisons évidentes de mode de vie et de solidité dentaire, les moins de 20 ans soient les plus à même de consommer des chewing-gums, les 20-40 un peu moins et les 40-60 très faiblement. Nous avons ici indiqué des pourcentages qui sont des hypothèses – si vous restez directionnellement juste, votre interviewer n'y verra pas d'inconvénient. La faute éliminatoire (si votre méthodologie incluait une définition de marché adressable) aurait consisté à dire que les plus de –60 ans étaient les plus gros mangeurs. Reste à définir la consommation. Nous allons raisonner en paquets. Prenons l'hypothèse qu'un paquet comprend 10 chewing-gums, supposons que les 20 à 40 et 40-60 ans mangent des chewing-gums après le repas de midi et ce, uniquement les jours travaillés. Etude de Cas #1 – Market Sizing : La taille du marché des chewing-gums en France. Ceci nous fait donc 1 chewing-gum tous les jours ouvrés soit 0, 5 paquets par semaine. Pour les moins de 20 ans, supposons que ces paquets soient partagés avec les copains et mangés à tout heure – nous partirons sur 2 paquets par semaine.