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August 1, 2024, 11:41 pm

Mis à jour le 15 janvier 2019 Par Partagez F ormation au management de projet en quatre chapitres gratuits, en ligne et ouverts à tous. Au programme: Le chef de projet et le management humain, Les compétences du chef de projet, Comment devenir un chef de projet efficace, 4 outils incontournables pour le chef de projet. Nouveau: chacune des 4 formations est associée à un support de cours à télécharger. Améliorer sa pratique de la conduite de projet Le management de projet est une activité assez particulière: Il s'agit de former puis de piloter une équipe afin de réaliser un produit correspondant aux attentes - pas toujours bien clairs - d'un client externe ou interne, en un délai précis et avec des moyens limités. C'est dire si la tâche est complexe! Il existe foison d'outils, de techniques et de méthodes qu'il s'agit de maîtriser. C'est le B. Mais la réussite des projets de l'entreprise ne sera accessible uniquement au manager ayant parfaitement compris le rôle clé de l'humain... Quelques vidéos de formation au métier de chef de projet, gratuites et en libre accès.

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L'avis du libraire Eyrolles Comment diagnostiquer le besoin? Sélectionner les prestataires de formation? Mettre sous assurance qualité le projet de formation? Grâce à sa méthodologie efficace illustrée de tableaux récapitulatifs d'actions à mener et d'exercices corrigés de mission (rédiger un appel d'offre, mener une étude de faisabilité du projet de formation... ), ce livre pragmatique est devenu un outil incontournable pour les responsables de formation. L'auteur - Marc Dennery Marc Dennery, titulaire d'un DEA de sociologie du travail, est aujourd'hui directeur associé de CLAVA, société de conseil spécialisé dans la mise en oeuvre de la réforme de la formation professionnelle et la professionnalisation des acteurs de la formation. Il était auparavant Directeur du développement de l'emploi et de la formation du groupe SFR-Cegetel et administrateur d'Auvicom, OPCA des telecoms. Auteur de plusieurs ouvrages dans le domaine de la formation, notamment "Réforme de la formation professionnelle" et "Évaluer la formation après la formation", il co-dirige le "Guide Pratique de la formation" publié chez ESF éditeur.

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Il est également vice-président du GARF (Groupement des acteurs et responsables de formation) et enseignant en master dans les universités Paris X Nanterre et Lyon II.

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Programme de la formation Version PDF Une aisance et une maîtrise des étapes clés de pilotage de projets de formation grâce à la méthode ADDIE; une formation basée sur des cas précis, permettant à chaque participant de mettre en application, concevoir ou valider des propositions, de se mettre en situation, de mesurer ses points de progrès et, à l'issue, de se fixer des objectifs et un plan d'action réalistes à mettre en œuvre.

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Il instaure des indicateurs de performance en lien avec la trésorerie, la culture cash devient un sujet abordé à chaque réunion du comité de direction. Pourquoi comprendre les mécanismes financiers, même quand on n'est pas financier, est-il indispensable? La culture cash est aujourd'hui une priorité, elle fait référence à toutes les actions opérationnelles permettant d'améliorer le résultat et la position de trésorerie. La majorité de ces actions se situent dans les directions opérationnelles, en dehors du périmètre de responsabilité de la direction financière. Un grand nombre d'opérationnels dispose donc de leviers d'action sur la performance économique, ils doivent comprendre la contribution de leur fonction sur la performance économique de l'entreprise. Au fur et à mesure de l'accroissement de ses responsabilités, tout manager voit sa performance évaluée sur la base d'indicateurs financiers: marge brute, excédent brut d'exploitation (Ebitda), délai de rotation des stocks, délai moyen de paiement client, taux d'acompte sur commandes client.

On dit qu'il faut aujourd'hui "se former tout au long de sa vie", rien de plus juste. Profitons des ressources disponibles et gratuites en ligne, c'est là l'objet de ce chapitre. À lire aujourd'hui... Apprendre, c'est aussi réapprendre Pour bien mémoriser une information, il vaut mieux l'avoir vue ou entendue plusieurs fois. La répétition permet de fixer l'information dans sa mémoire pour l'intégrer plus aisément dans sa structure personnelle de connaissances. Parfois, pour bien apprendre,... [24/05] Le contrôle de gestion, une vigie pour les temps d'incertitude Le contrôle de gestion, comme son nom ne l'indique pas, ne se résume pas à contrôler (dans le sens commun de vérifier). Le contrôle de gestion a une mission bien plus étendue et plus complexe à la fois. Une mission qui pourrait se définir comme la... [19/05] Management humain du projet Le chef de projet efficace pratique un management humain, les 12 pratiques de bon sens. En univers complexe, changez votre vocabulaire: remplacez les termes -autorité- et -ordre- par -synergie- et -coopération-.