Alcandre | Votre Cabinet De Recrutement &Amp; Chasse De Têtes
Les objectifs du Chasseur de têtes En entreprise comme en cabinet spécialisé, il recherche et sélectionne les profils middle et top management à forte valeur ajoutée et généralement déjà en poste, tant au niveau national qu'international. Dans un contexte très concurrentiel, il doit également chercher les têtes sur des marchés pénuriques. Pour le compte de sa société ou de son commanditaire, le Chasseur de têtes est chargé d'éviter les erreurs de recrutement aux multiples impacts: coûts directs de sélection, d'intégration et de formation, baisse de productivité de l'entreprise, mais aussi coûts indirects liés à la démotivation due la surcharge des équipes en place et atteinte à l'image employeur. Le Chasseur de têtes connaît parfaitement les bassins d'emplois, les secteurs d'activité, les caractéristiques des postes à pourvoir et intègre l'ensemble des besoins et contraintes de ses "clients", avec lesquels il définit le portrait du candidat idéal: Niveau de formation et d'expérience, Compétences clés techniques et sociales, Profil managérial, Système de valeur, Motivations et ambitions … Une fois les meilleurs profils identifiés, son objectif est de rentrer en contact direct et persuader ses interlocuteurs de l'opportunité qui s'offre à eux.
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De la chasse de tête. Le Management de Transition en chiffres France Transition a publié en janvier 2022 le Baromètre 2021 du Management de transition. 1000 missions de management de transition ont été menées en 2021, par ses adhérents (environ 30% du marché total), ce qui représente 130 millions de chiffres d'affaires. Le marché total du management de transition en France serait estimé à 3000 missions par an, pour un total d'environ 430 millions d'euros de chiffre d'affaires. Les principales spécialités exercées Finances: 21, 6% Direction industrielle: 14, 9% Ressources humaines: 14, 7% Système d'information: 11, 8% Achats Supply-chain: 9, 9% Direction générale: 6, 6% Marketing et commercial: 4, 4% R&D: 4, 6% Les principaux types de mission Le « Management relais »: pour remplacer un manager absent. La gestion de projet: pour renforcer l'organisation. Le « Retournement »: pour transformer l'entreprise, la restructurer. Le « Mentoring »: pour accompagner un manager dans sa prise de fonction.Chasseur De Tête Management De Transition Achats
Leur accompagnement allie une vraie écoute dans la compréhension du besoin, une grande exigence dans l'analyse des profils et une excellente expérience candidat – ce qui aide énormement au moment du closing Marie Hombrouck nous a proposé des solutions constructives. Director of People EMEA and Talent Management, Mirakl Atorus Executive est un cabinet de recrutement et chasseur de talents professionnel, humain, réaliste. Avec Marie, pas de surprise: vous savez où vous mettez les pieds et pouvez compter sur elle pour trouver des opportunités qui conviennent à votre profil et à vos attentes. Je recommande sans réserve! Stéphanie Azuelos JuristeEn Management de Transition, ALCANDRE est également en capacité de mettre à votre disposition une ressource à temps partiel ou à temps partagé. Le cabinet peut par exemple également répondre à des besoins d'externalisation RH, de délégation d'un DRH à temps plein ou partagé (DRH on Demand) ou d'une ressource temporaire en recrutement, sous la forme d'un RPO (Recruitment Process Outsourcing). Pour toute demande en Management de Transition, la rapidité d'exécution doit primer pour dénicher et évaluer la meilleure ressource, qui se trouve au bon endroit et qui est libre de se mobiliser sur le champ.