Valeurs Ressources Humaines
Il faut identifier les moments où vous devrez maîtriser la discrétion. Qu'est-ce que l'on entend par "niveaux de communication"? Bonne question! Ce sont des échanges que vous pourrez avoir avec chacun des différents interlocuteurs de l'entreprise. Valeurs ressources humaines de la. Vous verrez que les échanges seront nombreux, avec un niveau d'information différent où il vous faudra être vigilant. Pour prendre un autre exemple: il peut arriver qu'un collaborateur vous fasse part d'une situation personnelle délicate impactant son activité professionnelle (un problème de santé, d'environnement familial). Ce sont des sujets du quotidien pour les gestionnaires RH ou les responsables RH seuls sur site. Vous allez devoir régulièrement rencontrer les collaborateurs pour les écouter et proposer des solutions. À vous d'identifier ce que vous pouvez communiquer auprès de son manager ou de la direction, afin de l'aider durant cette période et lui permettre de continuer son activité professionnelle, sans pour autant le mettre en difficulté.
Valeurs Ressources Humaines En
Ces entreprises étaient parties d'un principe: ce ne sont pas les valeurs qui impactent directement les pratiques. C'est la mise en œuvre volontariste de pratiques quotidiennes et concrètes alignées sur les valeurs qui permet de faire vivre ces valeurs, et au bout du compte de voir les collaborateurs les intégrer. En adoptant cette logique, l'entreprise qui veut construire une démarche Valeurs pour transformer ses réalités peut adopter deux voies complémentaires. Travailler la mise en œuvre opérationnelle de processus RH redéfinis au regard des valeurs Lorsqu'ils sont formalisés et animés, ces processus RH sont structurants pour la pratique des acteurs de l'entreprise: managers, collaborateurs, praticiens RH. Www.valeurs-ressources.fr | Conseil – Formation. Les redéfinir, puis veiller à leur bonne mise en œuvre opérationnelle a un impact fort sur les réalités que ceux-ci vivent. L'exercice consiste donc, pour chaque processus RH (recrutement et intégration, développement des compétences, gestion de la performance, rétribution, gestion des carrières, etc. ), à détailler chaque acte du processus à partir des valeurs.
A propos de l'auteur Charles-Henri Besseyre des Horts Professeur émérite HEC Paris et consultant. Ses intérêts de recherches portent sur les relations entre la gestion du capital humain et la performance de l'entreprise, et sur l''impact de la révolution digitale. Activités internationales d'études et de conseil en Europe, Afrique et Asie. Découvrez les qualités nécessaires pour travailler dans les RH - Découvrez les métiers des ressources humaines - OpenClassrooms. La reconnaissance de l'importance stratégique du capital humain est assez récente dans les travaux des chercheurs en stratégie et les applications concrètes dans les entreprises. Le modèle dominant en stratégie – le modèle de Michael Porter – ne reconnaît en effet au facteur humain qu'une place accessoire. La question est alors de comprendre pourquoi des entreprises très comparables dans le même secteur d'activité peuvent avoir des résultats économiques très différents… La principale explication proposée est la capacité des entreprises les meilleures à mobiliser des ressources qui les différencient nettement de leurs concurrents. Parmi ces ressources, le capital humain apparaît au premier rang dans les facteurs clés de succès identifiés par des auteurs en stratégie au cours de la dernière décennie.