Flux Physique – Ma Logistique
Face à la multiplication des documents électroniques et au développement du travail collaboratif, la mise en place d'une gestion des flux d'information dans les entreprises (cabinets, offices etc. ) est devenue incontournable. En effet, comment s'assurer qu'un collaborateur travaille bien sur la bonne version du document? Comment être certain que telle personne a bien les droits de modification sur le document? Dans un contexte métier, comment être sûr que le commercial propose la dernière version du contrat de vente? En l'absence de processus de gestion du flux d'information, l'entreprise s'expose à une dérive de productivité, à un risque de contentieux clients, et à bien d'autres effets négatifs impactant la qualité de la relation client. Pour se prémunir contre ce type de situations, les entreprises doivent mettre en place un processus de gestion des flux d'information performant. Depuis quelques temps de nombreuses normes, régissant une bonne gestion documentaire (ISO, Moreq, Z42-013), sont apparues sur le marché.
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Analyses: En tant que cabinet de courtage sur les marchés physiques et sur les marchés dérivés,... cabinet de courtage sur les marchés physiques courtage physique sur les oléagineux Courtiers en assurance cabinet de courtage cabinet de courtage sur les marchés dérivés.. l'activité à l'international implique une gestion active des flux de paiements entrants et/ou sortants en devises étrangères. FX4Biz a développé une plateforme, la FX4BIZ TREASURER, permettant notamment aux... Systèmes de paiement automatique et traitement de la monnaie service change devise paiement internationaux.. fiscale; - L'élaboration des stratégies d'investissement immobilier; - L'établissement et dépôt des déclarations de revenus des personnes physiques; - La gestion des flux de trésorerie. Experts fiscaux La société ISITEC International, leader dans le monde des interfaces vocales industrielles, est spécialisée dans l'édition et le développement de logiciels innovants, orientés métiers. Avec une... gestion des flux logistiques optimisation des flux logistiques logiciel gestion des stocks [+] logiciels de traçabilité logiciels optimisation processus logistiques logiciel de traçabilité logistique véhicule à guidage automatique pour logistique entrepôts véhicules auto-guidés logistique entrepôts agv logistique traçabilité colis pick to light gestion du mobilier Mesure et régulation du débit et des flux - appareils et instruments instruments de mesure physique Contrôles dimensionnels Instruments de mesure de haute précision instruments de mesure mecaniquesGestion Des Flux Physiques Sans
17 juillet 2013 / Kim Salmon / Summer camps / No Comments La logistique ou la gestion des flux physiques est l'activité qui a pour objet de gérer les flux physiques (ainsi que les données informatives ou financières s'y rapportant) d'une organisation, dans le but de mettre à disposition les ressources correspondant à des besoins (plus ou moins) déterminés. (définition Wikipédia) Besoin d'un éclairage sur cette définition, un peu complexe pour le mortel des communs. Rejoignez nous le 17 juillet de 14H à 16h pour en discuter. Conférence à 15 euros comprenant la conférence et la journée de coworking Register Share this Post:
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Cela entraîne des perte de temps, d'argent et un risque élevé d'insatisfaction client. Les transports ou mouvements inutiles: Cela consiste à déplacer des matériaux, produits, documents ou informations qui n'apportent pas de valeur pour le client. Ils peuvent être consommateur de temps, de ressources et surtout peuvent entraîner des dégradations. Les activités de manutention et transport: une mauvais organisation du transport et de la manutention peut générer des couts additionnels importants. Les traitements inadéquats: Cela consiste à à réaliser une étape qui n'apporte aucune valeur au produit/service. Il est souvent caractérisé par un manque d'instructions ou un processus trop complexe à mettre en place. Sous-utilisation des compétences. Ce gaspillage a été ajouté aux 6 précédents sous l'impulsion de Shigeo Shingo qui disait que « Le plus dangereux des gaspillages est celui qu'on ne voit pas ». Il fait écho au manque de formation, à un management trop rigide, autoritaire et à un manque de confiance du manager envers ses équipes.
Il est donc urgent de lancer la fabrication des pièces de référence C. On tiendra ce raisonnement chaque fois qu'on voudra usiner un container de pièces et on choisira de lancer la production des pièces dont la quantité stockée est la plus faible.