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Jean-Noël Reinhardt, Président du Comité Champs-Elysées, a déclaré: « Couvrir l'Avenue de Wi-Fi est une initiative du Comité Champs-Elysées préparée de longue date afin de rendre service à nos visiteurs. Le Wi-Fi répond à une attente forte. Le Comité Champs-Elysées a choisi JCDecaux parce que nous partagions la même ambition pour les Champs-Elysées, celle de réussir la transformation numérique de l'Avenue en offrant un service global pour les visiteurs, les enseignes et tous les opérateurs de l'Avenue. Wi-Fi Champs-Elysées a été conçu dès le départ comme un service global et non un simple service technique, qui permettra par exemple de guider les visiteurs de l'Avenue, de les interroger afin de connaître leur perception de l'Avenue, de rendre les événements plus participatifs ou d'initier de nouvelles interactions avec les enseignes. » Jean-Charles Decaux, Président du Directoire et Co-directeur Général de JCDecaux, a déclaré: « Nous sommes très heureux d'avoir été choisis par le Comité Champs-Elysées, partenaire historique de JCDecaux, pour déployer, à la veille de l'UEFA Euro 2016, un accès Wi-Fi gratuit sur la plus belle avenue du monde.
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CADRES: Votez pour élire vos représentants au Comité d'Entreprise. Le premier tour des élections professionnelles a permis d'établir la représentativité de toutes les organisations syndicales chez JCDecaux. Moins de la moitié des inscrits au collège Cadres ayant voté, le quorum n'est pas atteint. Un second tour aura donc lieu le mardi 17 décembre. Que vous soyez Commerciaux, Ingénieurs, Chefs de Service ou simplement salarié au statut cadre, vous avez besoin d'élus au Comité d'Entreprise indépendants et en capacité de prendre en compte les intérêts propres et spécifiques à vos fonctions. Critères de rémunération subjectifs Objectifs commerciaux inatteignables une année sur deux Maintien des objectifs malgré la baisse du patrimoine Absence d'augmentation générale Choix limité du véhicule de fonction, suppression contrainte du forfait véhicule Management par la pression de la Direction Départ contraint, rupture conventionnelle abusive, démission sous la pression Epuisement professionnel, burn out La défense des cadres nécessite un rassemblement de toutes les forces syndicales.
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« Nous sommes en activité partielle depuis le confinement et la reprise d'activité est très lente », a-t-il poursuivi. « La direction veut aboutir assez rapidement sur les deux projets ». « Elle parle d'un PSE comme d'une alternative », a souligné M. Viaud, qui y voit un « chantage à l'emploi ». Selon lui, le sujet de l'APLD sera « le plus conflictuel » en raison de la baisse de rémunération associée, alors que la direction a déjà annoncé qu'il n'y aurait pas d'intéressement en 2021 (pour l'exercice 2020). Depuis le confinement planétaire qui a fait plonger son chiffre d'affaires de 41, 6% au premier semestre, le géant français des abribus, écrans d'informations et panneaux d'affichage dans les rues, gares et aéroports voit des signes de reprise de son activité, mais reste tributaire de l'évolution de la pandémie. Conséquence directe de ce spectaculaire recul des ventes, le groupe a plongé dans le rouge au premier semestre, avec une perte nette de 254, 9 millions d'euros et suspendu ses prévisions.
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Pendant que les salariés doivent se serrer la ceinture, certains dirigeants voient leurs rémunérations augmenter de 5% en 2015, soit un gain annuel supérieur à 100 000 €uros. Le salaire de Jean-Charles Decaux par exemple progresse de 2, 4 à 2, 5 millions d'€uros en 2015, ce qui correspond à 137 années de SMIC! L'année dernière, JCDecaux a détruit 500 millions d'€uros de ses propres actions, soit plus de 41 000 € par salarié. Cette « prime » pour l'actionnaire a ainsi permis à Jean-Charles Decaux de percevoir 3, 8 millions d'€uros en plus de son salaire. Et c'est sans compter l'augmentation de 12% du dividende versé au titre de 2015, soit 112 millions d'€uros encore pour les actionnaires… Cette politique sociale privilégiant les actionnaires au détriment des salariés est inqualifiable. Pour obtenir une politique sociale plus juste, rejoignez-nous: Adhérez à la CGT
Entre 1990 et 2000, il a occupé des fonctions de direction financière au sein du groupe Pernod Ricard, notamment en tant que Directeur Administratif & Financier Europe. Il a commencé sa carrière au sein du cabinet Arthur Andersen en 1987. Il est diplômé de l'École des Hautes Études Commerciales (HEC) et titulaire du DESCF.