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Accompagnement Dirigeant Lyon

August 2, 2024, 10:24 am

Publié le 30 mai 2022 à 16 h 25 min - Mis à jour le 30 mai 2022 Angelor a reçu l'agrément de l'AMF (encore sous condition suspensive) fin avril pour devenir société de gestion. Angelor souhaite en effet apporter plus de moyens aux start-ups accompagnées. Les investisseurs lyonnais ont détaillé leurs ambitions dans une conférence de presse au sein du club de la presse. Le groupe lyonnais est devenu un acteur lyonnais de référence ces dernières années, notamment en investissant des montants d'amorçage compris entre 200 000 € et 1 million € par start-up. Coaching dirigeants et managers à Lyon. Angelor était jusqu'alors limité financièrement ce qui ne leur permettait pas de s'inscrire dans la durée avec certaine start-up. Une vraie frustration pour le groupe lyonnais! « 100 millions, c'est ambitieux mais atteignable » explique Sebastien Bonte (Président-Fondateur d'Angelor). Selon ce dernier, cette somme permettra de créer de la valeur dans le temps. Pour y parvenir Angelor mise sur plusieurs sources. Tout d'abord, ils visent des cédants d'entreprises qui souhaitent réinvestir une part de leurs patrimoines.

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Ils sont doués pour la stratégie et la réflexion. Alors, nous les accompagnons surtout sur l'exécution. Car la meilleure des stratégies sans une parfaite exécution est vouée à l'échec! Tout est dans l'exécution pour assurer la survie de votre entreprise sur le long terme! Ce qui exige d'être bon sur 3 plans: L'économique L'humain Le social Si une dimension est négligée, la survie à long terme n'est plus assurée. Quelque chose va de travers et le système (personne morale ou physique) va subir une crise tôt au tard. Le dirigeant doit assurer de la valeur économique, humaine et sociale à court, moyen et long terme dans une proportion propre à son entreprise. Accompagnement Dirigeant - Lyon. Comme les enjeux concernant création, réalisation, sécurité s'opposent, c'est un véritable dilemme que vit le plus souvent le chef d'entreprise. Pour résoudre ce dilemme, le coaching dirigeant l'aide à cultiver des capacités spécifiques: Arbitrer entre risque et sécurité. Gérer habilement tensions et conflits. Détecter les possibilités et arrêter un choix.

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Entretien tripartite de démarrage Lors de cet entretien, le coach, le coaché et le prescripteur font le point sur les demandes, les attentes et les objectifs afin que tous les points soient clairs entre les 3 parties. Entretiens Les séances de coaching se déroulent de préférence en dehors de l'entreprise, dans un lieu neutre et en face à face. Pendant toute la période de l'accompagnement, le coach n'est plus en lien avec le prescripteur et il ne fait pas de compte-rendu. Accompagnement dirigeant lyon 18. Les séances et leur contenu appartiennent au coaché! Entretien tripartite de fin Cet entretien va clôturer l'accompagnement, le coaché et le prescripteur font le point sur les avancées et les objectifs à venir. Le coach ne divulgue pas le contenu des entretiens. La confidentialité, la bienveillance et la sécurité psychologique sont indispensables pour un accompagnement efficace! Coacher consiste à aider une personne à trouver elle-même ses propres réponses aux questions qu'elle se pose ou aux problématiques qu'elle rencontre.

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