Alain Juillet : Ses Chroniques Sur Le Jdn
EMD), Les nouvelles guerres économiques: 110 fiches réponses aux questions clefs, Éd. Ophrys, dl 2011 ( ISBN 978-2-7080-1322-3 et 2-7080-1322-X, OCLC 780288685, lire en ligne) ↑ Alain Juillet: "Un service de renseignement doit être neutre", entretien,, 5 mai 2016 ↑ « Un ex-espion en guerre contre le commerce illicite »,, 28 novembre 2017 ( lire en ligne, consulté le 4 décembre 2017) ↑ RT France recrute Alain Juillet, ancien patron du Renseignement à la DGSE, France 24 avec AFP, 24 février 2020. ↑ François Koch, « Alain Juillet: « Exclu de la compétition, j'ai mal à la GLNF » », sur, 20 mars 2012 (consulté le 28 juin 2016). ↑ François Koch, « Alain Juillet élu 1 er Grand Maître de la GL-AMF », sur, 30 avril 2012 (consulté le 28 juin 2016). Alain juillet orrick 2019. ↑ François Koch, « Alain Juillet (CMF-Glamf): « J'ai dû agir comme un militaire de commando » », sur, 19 décembre 2014 (consulté le 28 juin 2016). ↑. Voir aussi [ modifier | modifier le code] Bibliographie [ modifier | modifier le code] Pierre Caron et Jean-François Daguzan ( dir.
- Alain juillet orrick map
- Alain juillet orrick portal
- Alain juillet orrick mo
- Alain juillet orrick 2015
- Alain juillet orrick la
Alain Juillet Orrick Map
Alain JUILLET Ex-directeur du Renseignement de la DGSE, ex-président de l'Académie de l'Intelligence économique @ DGSE Colonel(H) dans les Troupes aéroportées où il a commencé au Service Action du SDECE, il a été dirigeant de nombreuses entreprises françaises et étrangères comme Ricard, Jacobs Suchard, l'Union Laitière Normande ou Marks en Spencer avant d'être nommé Directeur du renseignement à la DGSE de 2002 à 2003. Il a ensuite occupé jusqu'en 2009 les fonctions de Haut responsable à l'intelligence économique, auprès du Premier Ministre. Il est aujourd'hui chez Orrick Herrington Sutcliffe comme Conseiller senior en géopolitique, gestion de crise et sécurité, Président de l'Académie d'Intelligence Economique depuis janvier 2010 et de l'Association pour la Lutte Contre le Commerce Illicite.
Alain Juillet Orrick Portal
Il préside également la compagnie Opéra Eclaté et le festival d'art lyrique de Saint-Céré. Alain Juillet - Cercle K2. Adhérer au CDSE, c'est... Appartenir à un réseau de professionnels qui fédère les directions de la sécurité et de la sûreté de près de 150 grandes entreprises françaises et européennes. Le CDSE a établi des partenariats avec les services du Premier ministre (SGDSN et ANSSI), le ministère de l'Intérieur, le ministère de l'Economie et des Finances et le ministère des Affaires étrangères En savoir plus Pour adhérer au CDSE, cliquez ici
Alain Juillet Orrick Mo
Président de l'Académie d'Intelligence Economique Président du Club des Directeurs de Sécurité des Entreprises (CDSE) de 2011 à 2017, il a dirigé de nombreuses entreprises françaises et étrangères avant d'être nommé Directeur du renseignement à la DGSE de 2002 à 2003. Il a ensuite occupé jusqu'en 2009 les fonctions de Haut responsable à l'intelligence économique, rattaché au Premier Ministre. Conseiller au Cabinet Orrick Rambaud Martel, il est également Président de l'Académie d'Intelligence Economique.
Alain Juillet Orrick 2015
Lorsqu'il quitte le groupe, le CA est de 2, 5 milliards d'euros pour 6 000 collaborateurs répartis sur 21 sites de production et stockage. De 1992 à 2001, il procède au redressement de deux autres entreprises la Générale Ultra-Frais (filiale du groupe Andros) et France Champignon, avant de développer une activité de conseil en stratégie et développement à l'international pour de grands groupes français et étrangers. En 2001, il accepte de prendre en charge, en qualité de PDG, la liquidation de Marks & Spencer (France) [ 4], et assure le reclassement de tout le personnel. Parallèlement à sa carrière professionnelle, il demeure affecté dans la réserve opérationnelle jusqu'en 2004. En 2002, il se voit confier la direction du Renseignement au sein de la DGSE. Alain juillet orrick portal. Il a aussi la charge d'en assurer la réorganisation. Cette mission s'achève en 2003, avant que ne lui soit confiée la mise en place de l'intelligence économique au sein du SGDN ( Secrétariat général de la défense nationale). Il occupe alors la fonction de Haut responsable chargé de l'intelligence économique (HRIE) auprès du premier Ministre jusqu'en 2009; date à laquelle il intègre le cabinet d'avocats international Orrick, Rambaud, Martel en qualité de conseiller senior [ 5].
Alain Juillet Orrick La
Depuis 2011, il est président du Club des Directeurs de Sécurité des Entreprises ( CDSE) et dirige la revue Sécurité & Stratégie au sein de la documentation française. Alain JUILLET, Nouveau Président du CDSE - CDSE. En 2016, il devient le président de l'Académie de l'Intelligence économique, une organisation qui vise à promouvoir et diffuser l'intelligence économique auprès des entreprises. En 2017, il crée l'Association de lutte contre le commerce illicite dans le but faire de connaître ce phénomène auprès de l'Etat et des entreprises concernées. Interface entre les ministères, il a cherché à mutualiser les connaissances afin d'améliorer le partage de l'information et le travail en réseau. Sa définition de l'IE: la maîtrise et de la protection de l'information stratégique utile pour tous les acteurs économiques.
Où sont les nouveaux lits médicalisés promis lors du premier confinement? Mélangeant volontarisme et idéologie, nous nous sommes appuyés sur la Commission européenne et les Américains pour les vaccins, comme si la santé n'était pas un problème universel. Il est vrai que les intérêts financiers des grands laboratoires n'étaient jamais très loin. Après l'étape du confinement total, puis celle des masques et des gestes barrières, la troisième a vu, entre autres choses, l'engagement du Cabinet Mac Kinsey pour organiser les vaccinations. C'est malheureusement la démonstration de l'incapacité de l'administration sanitaire à être directement efficace, s'étant progressivement coupée des réalités. Les Israéliens et d'autres ont utilisé avec succès l'armée. Les grands logisticiens français étaient prêts à se mobiliser avec l'efficacité qu'on leur connaît. Le système n'a pas été capable de faire confiance à nos forces vives ou de déléguer à d'autres administrations. Cela en dit long sur la coupure existant aujourd'hui entre les élites administratives qui gouvernent et la France qui travaille.