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Outre la problématique, il comprend une présentation de la cible, ou des cibles, un rappel du budget, un rappel de la stratégie créative, la façon des concurrents de communiquer, le ton de la communication et les différentes contraintes: planning, créatives... B- Le choix media hors media On répartit le budget en deux grandes masses: 2/3 media actuellement. C- La stratégie media On choisit les différents media et que l'on répartit le budget au sen des différents media. D- Planning des supports Quel media s'adapte mieux? On planifie les insertions. E- Le calendrier Présentation sur un tableau de toutes les actions publicitaires. Exercice de planning avec correction pdf. 3- La sélection media Il faut bien dissocier la stratégie média (stratégie moyen) du planning de support qui est le choix technique des supports. On élimine les médias impossibles avec une phrase ou non qui le justifie. Ce grâce à trois filtres: le premier sont les interdictions légales. Le deuxième filtre est les délais de réservation dans les supports. Très court pour la presse quotidienne, très long pour la mensuelle (plusieurs mois), télé (plusieurs mois), radio (dépend des horaires, des périodes), ciné (trois semaines à plusieurs mois), affichage (variable de plusieurs mois à un an pour les abribus).
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******************************************************************************* Télécharger Exercices Corrigés Gestion de Projet PDF. Fiche 1 Fiche 2 Télécharger Cours Gestion de Projet PDF. ********************************************************************************** La gestion de projet est l'application de processus, de méthodes, de compétences, de connaissances et d'expérience pour atteindre des objectifs de projet spécifiques selon les critères d'acceptation du projet dans les paramètres convenus. La gestion de projet a des livrables finaux qui sont limités à une échelle de temps et à un budget limités. Un facteur clé qui distingue la gestion de projet de la simple « gestion » est qu'elle a ce livrable final et une durée limitée, contrairement à la gestion qui est un processus continu. gestion de projet exercice corrigé agement de projet cours et exercices corrigés. Exercice de planning avec correction pdf 2017. exercice corrigé management de projet pdf. exercice gestion de projet corrigé pdf. exercice de gestion de projet avec corrigé.
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La duplication d'audience: ensemble des personnes qui font partie de l'audience commune à deux ou plusieurs supports. On parle de triplication, quadri.... [pic] Audience = circulation X exemplaires L'indice BETA est l'indicateur de mémorisation, développé par Armand Morgenszten, de Publicis. Radio: 5. Internet: 11 Télé: 10. Magazine: 8. Cinéma: 75. Affichage: 2. Les tranches horaires 1- Day time: matinée, demi journée et après midi jusqu'à 18h59. L'audience n'est pas élevée sauf à 13h. Exercice corrigée en planning de PERT | Cours BTP. 2- Access prime time: 19h- 20h, capitale pour les chaînes car c'est le moment de capter l'audience du prime. 3- Prime time = peak time: 20h, spots très chers, fin vers 23h. 4- Night time: CSP+, plus typée. 5- Radio: un seul peak time entre sept et neuf heures. DEA: durée d'écoute par auditeur: moyenne du temps passé à l'écoute d'un radio ou d'une télé, exprimée en minutes. DEI: durée d'écoute par individu: même chose pour une chaîne télé ou radio mais pour l'ensemble des individus composant la population étudiée.
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La diffusion: nombre d'exemplaires d'un numéro distribués par abonnement, vendu ou donné. La différence entre le tirage et la diffusion s'appelle le bouillon. PVE: Part du volume d'écoute. Rapport exprimé en pourcentage entre la somme des DEI d'une station et la somme des durées d'écoute de toutes les stations. LDP: Lecture dernière période: nombre de personnes ayant lu le dernier numéro paru du journal. Exercice de planning avec correction pdf version. LNM: lecteur au numéro moyen/ LRC: Lecteur régulier confirmé, lecteurs habituels d'un support. Pour un quoitidien, il faut le lire cinq fois dans la semaine et le jour du test. UBM unité de bruit médiatique: développé par SECODIP, mesure de la pression médiatique d'un sujet à la télé, radio, presse. Un UBM = 1% de la population exposé à une page ou à une minute d'information. 2- Les cinq étapes du plan media: A- Le brief media C'est la présentation du problème de com à résoudre par la communication ainsi que un certaine nombre d'indications et contraintes qui vont aider le media planeur à élaborer son plan.
Exemple de couplage TV - ciné: PANORAMIK entre France Télévision et Screenvision. 4- Choix des supports ou support planning Pour choisir entre les supports; le media planeur peut utiliser plusieurs critères comme par exemple le classement des supports et leur puissance: audience globale, utile, GRP, qualité de mémorisation. Le support planning présente la sélection des différents supports à l'intérieur de chaque média ainsi que les propositions de combinaison de supports d'un même média, que le nombre d'insertions et de passages, que le planning avec les tranches horaires et la répartition par masse budgétaire. a) Les critères quantitatifs La puissance que l'on appelle l'échelle de puissance, on calcule l'audience utile. Télécharger exercice de planning avec correction Gratuit 1 PDF | PDFprof.com. Ce n'est pas l'étude d'un rapport qualité prix. L'échelle de puissance (audience globale X affinité) / 100 L'affinité: proximité entre l'audience du support et la cible de com. (audience utile / audience globale) X 100 La recherche de l'affinité consiste à trouver la meilleure adéquation entre le support et la cible et à minimiser la déperdition d'audience: les contacts hors cibles qui sont improductifs.