Communauté Virtuelle De Marque

Nedra Bahri-Ammari, Mawa Zitouni Proceedings of the Marketing Spring Colloquy (URAM), Volume 7, Mai 2016, page 242-260. Sujet traité L'objectif de cette étude est de tester les facteurs explicatifs de l'engagement des consommateurs envers la communauté virtuelle de marque et leurs effets sur la fidélité et le bouche à oreille à travers l'engagement envers la marque, la satisfaction, la confiance, la congruence et la perception. Communauté virtuelle de marque le. On distingue 2 types d'engagement de la part des consommateurs issus d'une communauté virtuelle. L'engagement du client envers la communauté virtuelle est un engagement cognitif et affectif qui entraîne une relation active avec la marque incarnée par le site ou d'autres entités assistées par ordinateur conçues pour communiquer les valeurs de la marque. Cet engagement motive le consommateur à coopérer et à interagir avec les autres membres. L'engagement du client envers la marque est une volonté du consommateur de maintenir sa relation avec la marque sur la base d'un attachement et d'une identification envers la marque.

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Sur un plan étymologique, le terme communauté provient du latin communis, issu de cum (avec, ensemble) et de munus (charges, dettes). Etymologiquement, la communauté consisterait donc en une sorte de mise en commun des dépenses, un processus forcé et générateur d'obligations mutuelles. Dans son acception courante, le terme de communauté se révèle profondément polysémique, renvoyant aussi à des prolongements péjoratifs comme le repli sur soi ou le rejet de l'autre (ie. communautarisme). Ces dernières années, le développement du Web participatif a favorisé l'émergence de nouvelles communautés virtuelles, relançant les travaux de réflexion sur cette notion. Avec les espaces numériques, des internautes peuvent décider librement de se rassembler, pour partager leurs pôles d'intérêt, leurs passions ou leurs pratiques communes. Participation à une communauté virtuelle de marque et fidélité à la marque: Rôles médiateurs de l'engagement envers la marque et/ou envers la communaute | Association Française du Marketing. Ces communauté virtuelles deviennent synonymes d'ouverture, d'engagement libre et de relation d'échange. Progressivement, les communauté s'incarnent dans des processus volontaires de rapprochement entre individus.

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@inproceedings{BahriAmmari2016LesCV, title={Les communaut{\'e}s virtuelles de marque: le r{\^o}le de l'engagement du consommateur dans le d{\'e}veloppement de la fid{\'e}lit{\'e} et le bouche {\`a} oreille}, author={Nedra Bahri-Ammari and M. Zitouni}, year={2016}} L'objectif de cette etude est de tester les facteurs explicatifs de l'engagement des consommateurs envers la communaute virtuelle de marque et leurs effets sur la fidelite et le bouche a oreille a travers l'engagement envers la marque, la satisfaction, la confiance, la congruence et la perception. Communauté virtuelle de marque la. Les resultats obtenus montrent que l'engagement envers les CVM affecte la fidelite et le B-A-O, et est affecte par la satisfaction et l'engagement envers la marque non pas par la confiance. Les…

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Tel est donc l'objet de cette recherche qui tente d'apporter une première modélisation des bénéfices qualitatifs et quantitatifs des VBC. Le cadre théorique de notre recherche s'inscrit dans celui des théories relationnelles et de l'engagement des consommateurs. L'exploration conceptuelle de la littérature nous a permis de mieux appréhender les enjeux des VBC pour le champ du comportement du consommateur et le management du Marketing, avant de dresser une typologie des bénéfices induits. Aussi, compte tenu du faible nombre de VBC et de l'aspect stratégique de notre problématique, nous avons opté pour des entretiens semi-directifs avec des experts ou Dirigeants Marketing. Cette recherche hypothético-déductive nous a permis de mettre en lumière des catégories de bénéfices, avec notamment les impacts sur la Connaissance Clients, la Relation Clients, l'innovation participative, le crowd sourcing ou encore la gouvernance et le management. Créer une communauté autour de sa marque. La phase exploratoire a validé les propositions de recherche avec des nuances récurrentes, notamment pour ce qui est de la représentativité relative des membres.

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Une communauté dynamique est donc un véritable outil pour votre entreprise. Communauté virtuelle de marque les. Elle est un outil essentiel pour votre communication mais pas seulement, bien gérée à vous donnera votre légitimité et vous aidera à progresser. N'oubliez pas que votre communauté attend de l'interaction et du partage sur des sujets qui l'intéressent. Il ne faut pas seulement communiquer en top down mais interagir avec les membres. Attention, une communauté demande beaucoup d'investissement et des crises peuvent également survenir à tout moment, à vous d'être préparé et attentif!

Groupe d'individus qui partagent les mêmes représentations et les mêmes valeurs d'attachement à une marque. Il peut exister plusieurs communautés de marque différentes centrées sur une même marque, mais qui privilégient un système de normes différent et une identité culturelle qui peut varier d'une communauté à l'autre. Avec l'essor des technologies de l'information, et notamment le Web, certaines marques ont développé des espaces dédiés à ces communautés sur leur propre site Internet, ou dans des répertoires clairement identifiés sur un ou plusieurs réseaux sociaux. Comment animer une communauté virtuelle ? 25 astuces. Pascale Ezan et Bernard Cova précisent que: « Avec les communautés de marque le concept de co-création de valeur est poussé à la limite puisqu'il transforme la marque en une plateforme virtuelle sur laquelle s'agrègent personnel en contact et consommateurs unis par une même passion. Au-delà du fait que la mise en oeuvre de telles stratégies semble inévitable compte tenu du rééquilibrage en cours des rapports de pouvoir entre producteur et consommateur, les avantages tirés de telles stratégies communautaires sont annoncés comme importants: augmentation de la satisfaction, accroissement de la fidélité des consommateurs, apport d'informations, amplification du bouche-àoreille, etc. […] Les communautés de marque sont souvent citées en exemple comme une pratique efficiente en marketing.