Tableau Des Parties Intéressées Pertinentes

Figure 8: Analyse des besoins et des attentes des parties intéressées pertinentes et définition des solutions Tableau 2: Analyse des parties intéressées Utiliser l'avantage que procure l'influence sur la partie intéressée pour lui proposer des produits/services à plus haute valeur ajoutée, développer des partenariats, faire fructifier la relation. Parties Intéressées Pertinentes – QUALIBLOG | Le blog du manager QSE. Pi-4 Personnel administratif (affecté au MPQSE) Fort Importante Utiliser l'avantage que procure Pi-5 Université Virtuelle de Tunis Faible Importante Chercher à satisfaire la partie intéressée tout en maintenant le contact, en gardant le dialogue avec elle, voire en essayant de l'influencer. Pi-6 ISET Charguia Faible Importante Chercher à satisfaire la partie intéressée Pi-7 Organisme certificateur Pi-8 Municipalité de la Soukra 31 Faible Faible Garder la relation sans mettre d'effort. Pi-12 Etablissements publics et privés (employeurs) Pi-13 Riverains des sites (UVT, ISET Charguia) Pi-14 Syndicats patronaux Pi-15 Syndicats professionnels Pi-16 Prestataires externes Fort Faible Rester informé sur la partie intéressée, sans plus D'après le tableau 2 on a pu déterminer les parties intéressées pertinentes.

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2 Compréhension des besoins et des attentes des parties intéressées En raison de leur effet, réel ou potentiel, sur l'aptitude de l'organisme à fournir en permanence des produits et services conformes aux exigences des clients et aux exigences légales et réglementaires applicables, l'organisme doit déterminer: a) les parties intéressées qui sont pertinentes dans le cadre du système de management de la qualité; b) les exigences de ces parties intéressées dans le cadre du système de management de la qualité. L'organisme doit surveiller et revoir les informations relatives à ces parties intéressées et à leurs exigences pertinentes.

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En conclusion Avec cette identification des parties intéressées et de leurs besoins et attentes, les responsables HSE vont contribuer encore davantage au déploiement des démarches RSE et au reporting extra-financier des entreprises. Des parties intéressées aux parties prenantes - RSE Reporting. Les décisions prises dans le cadre de la COP 21, avec les stratégies bas-carbone qui sont appelées à se structurer, à se piloter et à être publiées, devraient également amplifier cette résonance avec les responsables RSE. On voit déjà dans les premiers reporting et rapport RSE 2015, la place prise par les audits énergétiques et le recensement des certifications ISO 50001. La performance environnementale comme la prise en compte efficiente des parties prenantes seront à n'en pas douter dans les prochains mois, deux éléments avec lesquels compter dans l'évaluation de la performance globale des entreprises. A suivre!

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➢ Développer un plan de communication basé sur les axes suivants: l'efficacité des processus du SMQ, la qualité des prestations, l'amélioration continue, les partenaires au niveau du MPQSE. Communiquer, selon des périodicités convenables, les tableaux de bord adéquats aux enseignants contractuels. capable d'assurer un service de conseil, d'orientation et de résolution des problèmes techniques au profit des enseignants (évaluer les performances de ce service périodiquement). ➢ Mettre en place d'un système de gestion des compétences au niveau du MPQSE (intègre: l'évaluation des compétences, la planification des formations & l'évaluation de leur efficacité, …). Pi-3 développer leurs compétences; ➢ Leurs suggestions soient prises en compte; ➢ Leur contribution aux performances qualité soitreconnue; l'évaluation de leur efficacité, …); enseignants permanents affectés au MPQSE. Tableau des parties interesses pertinentes anglais. 35 sur les tâches qu'ils réalisent. ➢ Etre au courant (informés) de tous changements organisationnels ayants un impact sur la réalisation de leurs activités.

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 Liste des parties intéressées Un extrait de la liste des PI est présenté dans le tableau 9.

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3 Revue du domaine d'application Le périmètre de certification de l'ISO 14001:2004 de COFICAB MED (annexe 1) inclut les activités de conception, fabrication et commercialisation des fils et câbles électriques pour l'industrie automobile.

… une résonance de plus en plus forte entre QHSE et RSE. Avec l'évolution récente des normes ISO 9001 et ISO 14001 et la future ISO 45001, les entreprises certifiées devront désormais comprendre les enjeux et anticiper les besoins et attentes des parties intéressées. Tableau des parties interesses pertinentes a la. Une obligation qui renvoie à la prise en compte des parties prenantes, pratique fondamentale de l'ISO 26000 et principe directeur de nombreux référentiels internationaux de la RSE. Des parties intéressées aux parties prenantes Si l'on se réfère à la définition des parties intéressées donnée par les normes ISO précitées, il s'agit de « personne ou organisme qui peut soit influer sur une décision ou une activité, soit être influencée ou s'estimer influencée par une décision ou une activité »; à titre d'exemple sont cités les clients, collectivités, fournisseurs, régulateurs, organismes non gouvernementaux, investisseurs et employés. La norme ISO 14001 précise que « s'estimer influencée » signifie que le point de vue a été porté à la connaissance de l'organisation.