Gestion De Projet - Étude De Cas
Résumé du document cas pratique: La société Fishnig in the ocean dispose d'un chalutier usine (pêche pélagique) dont les captures sont souvent en deçà des captures moyennes des autres unités de la flotte. Sollicité par la direction générale pour expliquer son faible rendement. Cas pratique: Soit un projet d'investissement caractérisé par les données suivantes: - capital investi: 380 KDS - cash-flows annuels en progression de 20% - durée de vie 5 ans - Indice de profitabilité à 6%: 1, 130812 Sommaire I. cas pratique n° 4 II. Cas pratique de gestion de projet pdf. Cas pratique n° 5 III. Cas pratique n° 6 Extraits [... ] Le taux d'actualisation état variable, résolvez l'équation IP=1 et interprétez le résultat obtenu. Cas pratique 6 Un projet d'investissement nécessite un capital de 800 KDHS. Durée d'amortissement 4ans Sachant que l'indice de profitabilité est de 1, 18, en déduire la VAN Sachant que les cash-flows sont constants et égaux à 97, 80, en déduire le taux auquel ont été évalués l'indice de profitabilité et la VAN Un deuxième projet a les caractéristiques suivantes: - capital investi: kdhs - durée d'amortissement 4ans; - cash-flows successifs: (kdhs) Est-il préférable au premier?
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Son expérience d'une dizaine d'années passées dans l'implémentation, le conseil et la formation des utilisateurs sur les différentes versions de MS Project Serveur, en France et à l'étranger, l'a amené à l'écriture de cet ouvrage pour partager son expérience et ses connaissances dans le domaine du management de projet en général et de MS Project en particulier. Réf. ENI: SOB16PROMA | ISBN: 9782409016486Cas Pratique De Gestion De Projet A Distance
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[... ] [... ] Afin d'améliorer le rendement de cette unité, le gestionnaire finalement, décidé de réaliser un programme d'investissement pour aménager l'unité. Gestion de projet: analyse SWOT - Étude de cas - juicygamba. Le projet comprend Carénage et acquisition d'un moteur principal d'occasion pour 3 Mdhs. Ces frais seront amortis en linéaire sur 15 ans Acquisition de nouveaux équipements de navigation et matériel de pêche pour 1 Mdhs. Ces frais seront amortis sur une durée e 5 ans Pour l'étude de rentabilité il a été décidé de ne considérer que les 5 premières années d'exploitation. [... ]
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N'oubliez personne et impliquez tous les acteurs dans un processus de discussion constructive: les membres de l'équipe, les responsables, les porteurs du projet, les clients, les utilisateurs fidèles, etc. 2. Anticipez les risques Formez une équipe en gestion du risque telle une première ligne de défense en cas de problème. Quand tout ne se passe pas comme prévu et que vous devez faire face à une crise de gestion de projet, il est essentiel de ne pas céder à la panique. Si tout est pensé et organisé dès le départ, chacun sait ce qu'il a faire et vous limiterez au maximum les risques et surtout leurs répercussions. Gestion de projet - étude de cas - Version du cours en PDF. 3. Organisez une réunion de lancement La réunion de lancement projet permet aux équipes de se rencontrer et elle vous permet d'affirmer votre leadership. Convoquez-y tout le monde et créez une ambiance à la fois studieuse et conviviale afin d'impliquer au maximum les équipes dans un but commun. 4. Formalisez les étapes clés du projet Commencez votre projet en établissant un document définissant le travail en détail, et faites-le approuver par les différentes parties prenantes.Cas Pratique De Gestion De Projet Agile Avec Scrum
0 Auteurs: xxx Diffusion: équipe projet Objet du document: ce document permet de sélectionner les meilleures pratiques à appliquer dans le cadre du projet (colonne: "A faire") puis de faire un suivi de l'application de ces recommandations (colonne: "Fait"). Ces cases peuvent être soit cochées, soit renseignées par une ou plusieurs dates. La dernière Ft Seminaires 9511 mots | 39 pages techniques et outils afin de construire un plan de formation cohérant, mettre en place des moyens d'évaluer vos actions de formation ainsi que vos prestataires internes et/ou externes. Cas pratique de gestion de projet agile. Responsables formation et ressources humaines, responsables de projet formation. Public ciblé Programme La fonction formation Situer son rôle au sein de l'entreprise. Déterminer ses missions et activités. Déterminer ses interlocuteurs internes et externes.
Credit Photo: Freepik yanalya I- Introduction Chaque projet comporte des risques qui impactent négativement son objectif en termes de délai, de coût et la qualité, car ces risques peuvent être techniques, juridiques, réglementaires, sociaux, humains, cependant, on ne prend pas en compte les risques peu probables comme le tremblement de terre, les inondations, la révolution, en effet. Gestion de Projet – Cas Pratique – Allô Community. Ces risques ne sont pas liés au projet et leur réalisation a une probabilité peu significative. Pour faire face à ces risques imprévus, on doit adopter une démarche de management des risques du projet pour réduire leur impact sur le délai, le coût et la qualité du livrable. Depuis longtemps, des outils techniques innovants sont utilisés pour mieux gérer les ressources et minimiser le coût ainsi que la durée du projet, parmi ces techniques, on trouve les chaînes critiques qui prennent en considération les aléas et les incertitudes que peut rencontrer un projet, elles consistent à optimiser les ressources de manière adéquate ainsi que la répartition des tâches, ce qui nous permet par la suite d'appliquer la théorie des contraintes et de recenser les principales difficultés en conséquence.