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L'entretien professionnel est obligatoire au moins tous les 2 ans (à partir de l'entrée dans l'entreprise, puis de la date de l'entretien précédent), mais l'employeur peut toujours décider d'organiser des entretiens professionnels une fois par an. Un accord collectif peut aussi modifier cette périodicité. Dans la pratique, des entreprises ont pu dans le passé intégrer des éléments de l'entretien professionnel dans leur entretien annuel d'évaluation. Désormais, ces deux entretiens peuvent se dérouler sur un même temps mais ils feront l'objet d'une traçabilité différente. Ainsi l'entretien professionnel doit être consigné sur un support distinct. Vous êtes sur une version de démonstration Abonnez-vous et accédez aux: Fiches en intégralité Bulletins, dossier et fiches conseils imprimables Mises à jours de contenus Je découvre l'offre Fiches associées

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L'entretien annuel d'évaluation peut-il permettre une hausse de salaire? L'entretien annuel permet de dresser un bilan des objectifs et des résultats du salarié. Il peut dans ce contexte déboucher sur une augmentation de salaire pour le salarié si, par exemple, les objectifs fixés ont bien été remplis ou lorsque le salarié a eu des résultats exceptionnels. L'employeur peut également décider d'une promotion de poste. Peut-on être sanctionné sur la base de l'entretien professionnel? A l'inverse, de mauvais résultats établis à l'issue de l'évaluation ne permet pas à l'employeur de baisser unilatéralement la rémunération du salarié. Cette diminution entraîne une modification du contrat de travail qui nécessite l'accord du salarié. Un mauvais entretien ne peut pas non plus justifier à lui seul un licenciement, sauf si le salarié a refusé de s'y rendre (la validité du licenciement étant alors appréciée au cas par cas en fonction des circonstances de fait). Mais il peut néanmoins appuyer la décision de l'employeur - qui devra alors aussi se fonder sur d'autres éléments objectifs - lorsque ce dernier envisage de licencier le salarié pour insuffisance professionnelle.

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Dans ce cas, mieux vaut venir avec des chiffres et des faits réels pour argumenter. Le manager peut également avoir en tête des formations adaptées au collaborateur. De plus, il peut lui proposer un nouveau poste ou de nouvelles responsabilités, comme du management par exemple. Il profitera donc de cet entretien pour lui en faire part. Quels points aborder lors d'un entretien annuel? Un entretien annuel d'évaluation sert à aborder l'année écoulée, au niveau des objectifs atteints, du comportement du salarié ou de son ressenti. Il sert également à regarder l'avenir en fixant de nouveaux objectifs, des formations attendues ou une augmentation de salaire méritée. L'entretien annuel d'évaluation doit être considéré comme un moment privilégié pour que tout le monde avance ensemble, dans la même direction afin de ne pas perturber l'entreprise. Chacun doit prendre cet entretien au sérieux pour qu'il reste constructif et que ce ne soit pas du temps perdu pour chacun. Par contre, il ne suffit pas de poser des entretiens annuels d'évaluation chaque année si c'est pour ne pas tenir compte de ce qui a été évoqué!

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Par contre, il semble que l'entretien professionnel, à faire passer tous les 2 ans, soit, lui, une obligation pour l'employeur… A. L. : C'est exact. La Loi impose à l'employeur d'organiser un entretien professionnel tous les 2 ans avec les salariés. Et cette obligation s'impose à toutes les entreprises, quelles que soient leur taille et leur activité. Elle concerne tous les salariés sous contrat, quel que soit le type de contrat et leur statut dans l'entreprise. Pouvez-vous nous dire ce qui distingue un entretien annuel d'un entretien professionnel? A. : En réalité, l'entretien individuel a vocation à faire le point sur les performances du salarié. C'est souvent lors de cet entretien que sont fixés les objectifs à venir, qu'un point est fait sur les objectifs passés. Un point est aussi généralement fait sur les conditions de travail, les pistes d'amélioration souhaitées, les difficultés rencontrées, etc. En général est aussi abordée la question de la rémunération du salarié et les perspectives d'évolution.

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Conclure la conversation en tant que manager Pour être sûr que votre salarié a abordé tous les sujets qui lui semblent importants, vous pouvez lui proposer d'évoquer un autre sujet s'il le souhaite. Simple, classique, cette technique permet de mettre un terme à l'entretien de manière polie. Elle permet à votre salarié de soulever un autre problème, de partager son ressenti par rapport à votre entreprise ou même à la conversation, ou de poser d'autres questions. "D'accord, j'ai bien noté vos remarques concernant l'organisation du service. Nous allons bientôt devoir nous arrêter, avez-vous un autre sujet que nous devrions aborder? " Attention: si votre entretien s'est bien passé, votre salarié évoquera peut-être une augmentation. Ayez quelque chose à répondre! 5. Faire le point sur les étapes restantes Si vous avez parlé d'augmentation, de changement de poste ou de changements à entreprendre pendant l'entretien, vous pouvez conclure en demandant des précisions sur les échéances à venir. Comme lorsque vous relancez un recruteur!

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L'association Baie du Mont-Saint-Michel Environnement a été liquidée. Les salariés veulent relancer la structure. Par Pascale Brassinne Publié le 4 Jan 16 à 7:44 Yannick Daniel et Manuel Lesacher veulent relancer un CPIE de la Baie. - Le 4 décembre, le Tribunal de Grande Instance de Saint-Malo a prononcé la liquidation judiciaire de l'association Baie du Mont-Saint-Michel Environnement. En 2013, l'association avait été labellisée centre permanent d'initiatives pour l'environnement (CPIE). Les deux animateurs nature Manuel Lesacher et Yannick Daniel, cumulant à eux deux 25 années d'expériences professionnelles de la baie, ne peuvent se résoudre à cette décision. Nous ne pouvons accepter l'abandon de nos missions conduites depuis des années tant dans le domaine de l'éducation à l'environnement que de l'accompagnement des professionnels dans leurs démarches de qualité et notamment de l'AOP moules de bouchot ». Un projet de territoire Un projet de territoire sera fait notamment avec le soutien de partenaires techniques mais aussi de scientifiques dont le professeur Jean-Claude Lefeuvre qui voit à travers cette initiative « en liaison avec les maisons de la baie, une mission d'éducation à l'environnement des scolaires et à l'information du grand public sur le patrimoine exceptionnel de la baie.

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Mont-Saint-Michel, baie du. Mont-Saint-Michel, baie du, large échancrure de la côte française sur la Manche, dans le sud-ouest du Cotentin, au contact du littoral de la Bretagne septentrionale. S'étendant de Carolles, à l'est, à Cancale, à l'ouest, la baie est célèbre par l'importance de son marnage, qui peut dépasser 12 m lors des forts coefficients de marée. Le terrain étant très plat, la mer se retire de plusieurs kilomètres à marée basse, découvrant des bancs sableux et vaseux séparés par un lacis de chenaux; elle revient à une vitesse de 4 à 5 km/h au moment du flot, surprenant des promeneurs partis ramasser des coquillages ou se rendant à pied à l'abbaye du Mont-Saint-Michel. Trois îlots, Tombelaine, le mont Saint-Michel (78 m)et le mont Dol, se dressent au-dessus de la baie. Dès le VIIIe siècle, des moines dédièrent le mont à l'archange Michel; une abbaye fondée en 966 attire des pèlerins. Entre le XIIe et le XVIe siècle, les moines bénédictins s'employèrent à couvrir le mont de bâtiments étagés où sont juxtaposés l'art militaire et l'art religieux, les styles roman, gothique et flamboyant formant un ensemble si harmonieux qu'il a été déclaré patrimoine de l'humanité par l'Unesco.

La Maison de la Baie est propriété de la Communauté de communes qui la loue à l'Association « Baie du Mont-Saint-Michel Environnement ». L'Association est labellisée CPIE: Centre Permanent d'Initiatives pour l'Environnement – Baie du Mont-Saint-Michel. La Maison de la Baie est ouverte du Lundi au Samedi de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30. Ouverture le Dimanche 30mn avant le départ des sorties Pour en savoir plus, consultez le site officiel de la Maison de la Baie