Tableau De Répartition Des Charges Indirectes Exercices Corrigés
Voici un exercice d'application avec corrigé sur le tableau de répartition des charges indirectes. Vous utilisez la méthode des centres d'analyse. Sont considérés dans cette méthode deux centres auxiliaires (centres énergie et logistique interne) et quatre centres principaux (approvisionnement, production, distribution et administration). Votre responsable vous fournit le tableau d'analyse des charges indirectes pour l'année N de l'entreprise ci-dessous. Il vous fournit également les clés servant à la répartition des centres auxiliaires. Concernant le centre d'analyse « approvisionnement », l'unité d'œuvre correspondante est le « nombre de kilogramme de matières achetées» évalué à 200 000 kilogrammes pour l'année N. Question 1. Procéder à la répartition secondaire des charges des centres auxiliaires. Question 2. Calculer le coût de l'unité d'œuvre du centre «approvisionnement» et interpréter ce coût. Corrigé de l'exercice sur le tableau de répartition des charges indirectes Calcul du montant des charges des centres auxiliaires Soit A, le montant total des charges à répartir du centre énergie et B le montant pour le centre logistique interne.
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Méthode ABC: exercices corrigés Exercice méthode ABC n° 1: Entreprise SWIM L'entreprise SWIM est un centre aquatique réparti sur le territoire national proposant divers services tels que: bassin de natation, massothérapie, sauna et cryothérapie. Le centre s'adresse s'adresse à 3 types de clients: le grand public les membres les établissements scolaires L'entreprise propose une revue sportive hebdomadaire en contrepartie d'un abonnement mensuel supplémentaire ( abonnement différent de celui permettant l'accès au centre pour les membres). À la demande des dirigeants, vous êtes chargé d'analyser les données de l'entreprise afin de proposer un état de la rentabilité de chaque type de clientèle. Travail à faire: Complétez le tableau de calcul des coûts des inducteurs de l'annexe 2 Calculez, en utilisant la méthode ABC, les coûts de revient, les résultats analytiques et la profitabilité de chaque type de clientèle Corrigé de l'exercice méthode ABC n°1 Q1: Complétez le tableau de calcul des coûts des inducteurs de l'annexe 2.
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Le coût complet est constitué par la totalité des charges qui peuvent lui être rapportées (PCG 82). La notion des coûts complets s'applique aux objets de coût et de marge: coût complet d'une activité, d'un produit, d'un modèle du Plan comptable général 1982 propose le calcul du coût complet selon une démarche dite hiérarchique, qui suit le déroulement du processus de production du produit ou du service: approvisionnement, production, distribution. Le coût de revient: c'est un « coût complet d'un produit au stade final, coût de distribution inclus » (PCG 82). La notion de coût de revient s'applique aux objets de marge: coût de revient d'un produit, d'un service.
• L'approximation liée au traitement des charges indirectes: le PCG 82 constate le risque de « coûts approximatifs » issus des modalités de traitement des charges indirectes, qui génère une hétérogénéité des coûts des centres d'analyse, c'est-à- dire qui varient selon des critères différents: du fait du traitement en cascade des charges indirectes (répartition primaire puis secondaire) du fait de la simplification issue de la modélisation. En conséquence, l'imputation des coûts des centres d'analyse par une seule unité d'œuvre peut alourdir le coût de certains produits en faveurs d'autres et afficher des résultats apparents non représentatifs de la performance réelle de chaque production. Le développement des charges indirectes accroît ce risque de subventionnement entre les produits. • Un modèle peu explicatif: les unités d'œuvre sont déterminées sur la base d'un lien statistique avec le coût des centres sans lien de causalité avec le montant de leurs coûts. Le coût d'une unité d'œuvre n'a donc pas de signification économique.