La Notion D Équipe

PerformanSe | 3 min. de lecture | 30 avril La notion d'équipe a fortement évoluée. Hier, appréhender une équipe consistait à se concentrer sur l'analyse d'éléments considérés comme fixes: les buts, les rôles et les tâches. Aujourd'hui, l'environnement est beaucoup plus fluide, dynamique et complexe: une équipe doit donc toujours s'adapter et ses buts, ses rôles, ses tâches peuvent évoluer. De même, les équipes bougent. On peut changer d'équipe, appartenir à plusieurs équipes, ou même constituer une équipe autour d'un projet pour une courte période (flash team). Enfin, les modes de management changent et cherchent de plus en plus la déstratification et l'autonomisation des équipes. Pour un management agile et fluide, un leader a tout intérêt à articuler ce qu'il attend de son équipe et ce qui se passe effectivement à l'intérieur de celle-ci, pour Arnaud Trenvouez, Docteur en sciences et techniques des activités physiques et sportives, Ingénieur de recherche au département R&D de PerformanSe.

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1 Il en est parfois des mots comme des modes. Ils vont et viennent au gré des aspirations du moment, des caprices du temps ou des intérêts des uns ou des autres. Se posent ici. S'envolent là-bas. 2 L'ÉQUIPE, entre autres « termes mode », est l'un de ces mots à la définition fluctuante, aux contours devenus indéfinissables. Toutefois faisant socle, voire référence dans le discours social et médico-social des années 1980, exprimant ainsi la « force tranquille » de la complémentarité et du sens donné à l'accompagnement de la personne, l'équipe et la notion d'équipe se sont vues rongées de l'intérieur par un virus nommé « individualisme », « technocratie » ou autre « rentabilité ». 3 Chaque professionnel, en regard de son « profil de poste » ou de son « profil de compétences », apporte son savoir-faire et sa technicité en réponse à la commande institutionnelle, à la demande de l'usager et à son projet personnalisé. 4 Que dire alors de l'idée même de l'équipe, de ce qui la fonde, c'est-à-dire le « travailler ensemble » au service de la personne, puisqu'il suffit que chacun joue sa partition?

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Rapidement après cette première rencontre Blanche va nous faire part des nombreuses difficultés qu'elle rencontre avec sa fille Valérie. [... ] [... ] Définition de la notion d'équipe Envisager le travail de l'éducateur spécialisé en faisant abstraction de la notion d'équipe me semblerait être une approche erronée du métier. En effet, de par la complexité du travail social (situations difficiles et précaires des personnes rencontrées, nécessité de la prise de recul. l'éducateur a besoin de ses pairs. Si je m'en réfère à la définition du dictionnaire le Petit Larousse illustré de 1981, une équipe est un groupe de personnes travaillant à une même tâche ou unissant leurs efforts dans le même dessein. ] Pourtant l'équipe n'a pas anticipé dans ce qui s'est passé. Tous conscient que dans cette épopée, les pertes de dignité étaient colossales tant pour Maud que pour Séline L'analyse de son rôle de l'éducateur au sein de l'équipe 1. Situation rencontrée sur le lieu de stage de 3e année Valérie est une jeune fille de 16 ans qui vient depuis longtemps à la rencontre des éducateurs de prévention qui interviennent sur son quartier.

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Qu'est-ce qu'une équipe au travail, pour le dire différemment? 5 Et pourtant, combien de fois ai-je entendu (et maintenant encore) des professionnels appelant de tous leurs vœux au retour de l'équipe, comme une incantation de l'impossible, d'un passé révolu, mais tellement beau et tellement mieux; ou alors d'autres rendre l'équipe responsable de tous leurs maux (pour une équipe qui n'est souvent constituée que de mots), de leurs difficultés ou de leurs incapacités; ou encore sublimer l'équipe dans ce qu'elle devrait être: responsable, rassurante et sécurisante, maternante dirait le psy de service (ou du service). 6 Et encore, et je m'arrêterai là, se construire l'image de cette équipe autogestionnaire, qui possède le savoir et la capacité d'assumer toute décision, l'équipe dans laquelle on oublie d'intégrer les cadres, la direction ou l'association, l'Équipe avec un grand É!! Une Équipe heureuse en somme, ou le bonheur en Équipe! 7 J'ai bien conscience que je caricature un peu, mais seulement un peu, et que le terme d'équipe fait partie de cette sémiologie qu'on utilise, manipule, contorsionne en fonction des moments, de nos inquiétudes, voire de nos angoisses.

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Il est important de nous arrêter tout d'abord sur cette définition: une équipe est un groupe de personnes travaillant à une même tâche ou unissant leurs efforts dans le même but. La collaboration en équipe est plutôt formelle, structurée: les membres de l'équipe se connaissent (chaque membre a un rôle et des tâches définis) et sont interdépendants. Jean-Jacques Néré, expert reconnu en formation management d'équipe complète cette définition en insistant sur la dimension de compétence collective de l'équipe. Qu'est-ce qu'une équipe? Selon notre spécialiste en formation management d'équipe, il y équipe lorsque le travail est commun. Ceci suppose alors une compétence collective pour laquelle plusieurs éléments sont requis: • L'existence de compétences individuelles identifiées et complémentaires concourant au résultat recherché; • L'interaction entre les membres du groupe; • Une volonté de coopération; • Un certain nombre de règles d'organisation: des modèles de représentation, un langage commun • Une « vision pluridisciplinaire »: le groupe doit apprendre à considérer les problèmes sous plusieurs angles de vue, correspondant aux approches de chacun.

Une équipe vue de l'extérieur: stable et objectivée Une équipe vue de l'extérieur correspond à ce que le manager décrit du point de vue de l'organisation: sa place dans l'organigramme, ses moyens et ses ressources, la planification du travail, les résultats attendus. Les objectifs communs assignés peuvent également être détaillés tout comme les rôles distribués à chacun. D'un point de vue externe, l'équipe est un tout relativement stable vis-à-vis duquel le manager attend une production conforme aux objectifs. Cette production est évaluée à partir de critères de performance implicites ou explicites: délais, innovation, qualité… Une équipe vue de l'intérieur: dynamique dans l'adaptation permanente Vue de l'intérieur, une équipe est dynamique et en perpétuel mouvement. Le plan des opérations qui est pensé en amont est confronté à l'épreuve du réel, c'est à dire à la réalisation effective du travail. Des phénomènes d'influence sociale, de conformisme ou encore de contagion émotionnelle impactent les façons de faire.