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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation. Ces formations peuvent aussi vous intéresser 2 jours 1 470, 00 € HT 2 jours 1 440, 00 € HT 3 jours 1 995, 00 € HT Les avantages CEGOS 140 000 stagiaires formés chaque année 96% de maintien de sessions garanties Nous réalisons 96% des sessions garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche. Le leadership du chef de projet | CSP DOCENDI. Habilitation consultants formateurs Formation - Le leadership du chef de projet Forfait Intra Le forfait Intra comprend: cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum, l'ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée, l'évaluation et l'émargement Cegos dématérialisés Il ne comprend pas les frais de déplacement et d'hébergement du formateur.

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11. Mesurer et planifier Afin d'assurer sa position de leader, en parallèle de l'ensemble de ces compétences, le chef de projet devra s'assurer de mesurer le retour sur investissement (ROI) des actions engagées sur la base d'indicateurs pertinents. En effet, c'est lui qui possède toutes les clés et les informations concernant le projet. A cette fin, il aura au préalable planifié chacune des étapes du déploiement de son projet afin d'en maîtriser parfaitement les tenants et les aboutissants, et d'être en mesure de mettre en place les budgets adaptés. Formation professionnelle chef de projet - Cegos. Vous souhaitez devenir un leader charismatique, ou simplement développer vos capacités en matière de leadership, compétence parallèle au métier de chef de projet? Découvrez notre formation management de projet « Chef de projet, développez votre leadership ». Cette formation alternant des aspects théoriques indispensables et des aspects ludiques, vous apportera également la possibilité d'effectuer un autodiagnostic.

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Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Pour plus d'information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative. En savoir plus sur les OPCO. Avis Les avis sur la formation 4, 5... Leadership de projets. Loading... Loading Dates et villes Mise à jour le 30/05/2022 Places disponibles Session garantie ESPACE VICTOIRE 20, rue de la Victoire 75009 PARIS Dernières places Session garantie Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation. Places disponibles Session garantie IB FORMATION - CEGOS NANTES 2 Impasse Augustin Fresnel - Imm Atalante 2 44800 ST HERBLAIN Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation Dernières places Session garantie Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.

Cet atelier très interactif vous permettra d'acquérir la pratique indispensable au développement de nouvelles compétences que vous mettrez concrètement en œuvre, dès la fin de la formation, dans vos projets concrets et vos équipes de projets (soudées). Gérer des projets à deux faces: la face dur et la face douce. La face dur concerne la structure, les conditions et les moyens d'un projet. La face douce concerne les gens, l'intéraction et votre posture en tant que leader de projet. Jean-Pierre Aerts compte 30 ans d'expérience en tant que manager, consultant, coach et formateur dans des environnements multiculturels. Ses domaines d'expertise sont l'orientation client, le développement et la mise en œuvre de stratégies, la gestion de projet, la gestion du changement, le leadership et le développement des talents. Jean-Pierre travaille avec des entreprises de production comme avec des sociétés de services. Le leadership, un véritable enjeu pour le chef de projet - Mag des compétences - Comundi. Ces dernières années, il a notamment collaboré avec Arthur D. Little, Beiersdorf, Besix, Bouygues, Brussels Airlines, Coca-Cola, ING, Lafarge, Omnicom, P & G, Puratos, RJR Nabisco, RTL, Serviceplan, Sodexo, SunPower, Tessenderlo, Total, et cetera.