Mastère Spécialisé® &Quot;Prévention Et Gestion Territoriales Des Risques&Quot; (Mpgtr) | Institut National Du Service Public | Insp

Développer la culture du cash. Les collectivités territoriales doivent envisager d'allonger la maturité de leur dette et de recourir systématiquement aux lignes de crédit confirmées. Les excédents éventuels à court terme seront investis auprès des contreparties habituelles. Cette stratégie a un coût qui ne sera optimisé qu'en améliorant la qualité de prévision des budgets pluriannuels, comme l'encourage la loi organique sur les lois de finance (LOLF). La culture du cash devra être développée, au même titre que dans les entreprises privées. Cela passera par une communication interne (en direction des maîtres d'ouvrage) et externe (vers les banques et les investisseurs). L'externalisation des fonctions de gestion des flux peut être considérée par les collectivités territoriales dont le budget et les flux ne justifient pas un poste de trésorier à plein temps. Avoir recours à des financements innovants. Les financements dits innovants seront considérés pour des montants estimés dans le passé comme « insignifiants ».

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Formation Continue E-Learning La gestion des risques dans les collectivités territoriales Reconnaissance Certificat ESA Objectifs Pour toutes les collectivités territoriales, la gestion des risques offre une vision consolidée et stratégique des risques pouvant toucher les activités de la structure. Elle constitue un instrument d'aide à la décision et de sécurisation de l'action publique. Détails de la formation Les différents risques encourus par les collectivités territoriales Recenser et trier les acteurs liés financièrement, juridiquement ou statutairement d'une collectivité territoriale. Recenser et trier les risques. Regrouper et analyser les risques. Cartographier les risques. La procédure des marchés publics s'appliquant aux contrats d'assurance Traiter le risque de façon opérationnelle. Suivre les évolutions apportées suite au traitement du risque. Sensibiliser au traitement du risque. Identifier la diversité des acteurs d'une collectivité. Évaluer la capacité de la collectivité à faire face au risque financier.

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- Mettre en œuvre les travaux nécessaires en amont de la passation des marchés publics d'assurance, pour décrire le risque, contribuer à définir - Elaborer le cahier des charges et les documents du marché pour permettre aux assureurs répondant aux appels d'offres d'avoir toutes les informations nécessaires caractérisant les risques à prendre en charge. Le traitement des risques - Appréhender le traitement des risques exclu de toutes couvertures assurantiels en fonction de leurs natures pour envisager la typologie de solutions envisageables. - Traiter des risques avérés non assurables pour permettre la continuité de l'activité. - Mettre à jour le référentiel des processus de la collectivité par la Direction en charge de la gestion des risques en veillant à son déploiement auprès des directions métiers concernées. - Adapter les processus de contrôle interne pour éviter la récurrence de ces derniers. -Impliquer les élus de la collectivité territoriale dans la démarche pour sensibiliser les différentes parties prenantes et obtenir leurs soutiens - Communiquer de façon pertinente sur les objectifs stratégiques de la démarche de gestion et traitement des risques, vers les parties prenantes et le grand public pour Insuffler une véritable culture de la prévention du risque.

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De ce fait, il faut être prudent avec les termes qui sont employés, par exemple, pour décrire la notion d'efficacité de la politique publique. Selon le livre blanc " La démarche de gestion des risques et le contrôle interne dans une collectivité territoriale" publié par CGI Business Consulting, il vaut mieux employer le terme de "juste allocation des ressources aux objectifs", même si la notion d'efficacité est entrée dans le vocabulaire du secteur public avec la publication de la LOLF. D'un autre côté, on peut avec justesse utiliser les concepts de "Plan de continuité d'activité" lorsqu'il s'agit de s'assurer de la continuité du service public, ou celui de "Gestion de crise" lorsqu'il s'agit de prendre en charge des événements avec un potentiel de dommages important. Contrôle interne et collectivités: de l'importance de s'adapter aux spécificités de l'environnement de la collectivité. Le contrôle interne se fonde sur une analyse juste et pertinente de l'environnement de la structure concernée.

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Voir la procédure d'admission Objectifs de la formation Comprendre et anticiper les risques sur les territoires; Élaborer une méthodologie globale d'analyse adaptable à tout type de risque; Approfondir les connaissances sur les politiques publiques relatives aux risques. Ce mastère est pluridisciplinaire avec des modules liés aux catastrophes naturelles, à la cybersécurité, à la protection des populations civiles, etc. C'est vraiment ce caractère très transversal qui m'a beaucoup plu, mais aussi l'approche locale et territoriale des risques.

« Notre expérimentation vise à identifier les capacités de réponses au regard des risques » Le département du Rhône expérimente depuis l'été 2015 à la demande du gouvernement un contrat territorial de réponses aux risques et aux menaces, rebaptisé localement COTTRIM. Objectif: réaliser un inventaire des risques et des effets potentiels des menaces sur le département. Pour la première fois depuis le lancement de cette expérimentation, le Colonel Bertrand Kaiser, directeur adjoint du service départemental et métropolitain d'incendie et de secours (SDMIS) du Rhône lève le voile sur l'organisation et l'intérêt de cette démarche. Prévention des risques: la responsabilité juridique des collectivités Le professeur agrégé de droit et directeur de l'Institut de l'environnement à la faculté de droit Lyon III, Philippe Billet, a dressé le 10 décembre un tableau des compétences et des responsabilités des élus et des agents en matière de prévention des risques. Risques: la montée en puissance intercommunale, l'exemple de Caux-Vallée de Seine Reflet d'une tendance croissante parmi les établissements intercommunaux, la communauté de communes Caux-Vallée-de-Seine a développé un dispositif ambitieux de prévention des risques et de gestion de crise.