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En effet, c'est elle qui finance pour une grande part les besoins des entreprises et des particuliers jouant ainsi un rôle primordial dans la croissance économique. Or, en finançant les besoins des agents économiques, la banque... Les outils de test des systèmes informatiques: l'entreprise Cyrano SA Étude de cas - 18 pages - Stratégie Depuis quelques années, les systèmes d'information sont devenus des éléments essentiels du succès commercial et opérationnel des entreprises. La réussite de ces dernières, quel que soit leur secteur d'activité, est de plus en plus dépendante de leur capacité à mettre en œuvre des... Le groupe Thalès, leader de l'électronique et des systèmes Étude de cas - 17 pages - Management organisation THALES est un leader mondial de l'électronique et des systèmes. Partout dans le monde, le groupe sert les marchés de la défense, de l'aéronautique et de la sécurité, appuyé par une offre globale de services. Le groupe optimise le développement parallèle des activités civiles et militaires...

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Et à venir début octobre: une gamme de produits économiques, "Bien Vu", forte de 450 références, la plupart alimentaires. Et Thierry Desouches d'expliquer: « Si on sort une gamme de produits économiques, c'est en partie pour répondre à la montée du hard discount. Si nous ne sommes pas l' enseigne la plus touchée, il est évident qu'une partie du marché remporté par le hard discount nous a échappé. » Des commerçants en pleine croissance En attendant, Système U affiche une croissance de son chiffre d'affaires hors carburant de 8, 6%, atteignant les 11, 59 milliards d'euros en 2003. Et une belle confiance en l'avenir: il prévoit 15 MdE de CA pour 2004 et une part de marché de 8, 2%, en s'appuyant sur ses supermarchés, qui devraient atteindre le nombre de 680 fin 2004. Pas de doute, l'enseigne tire son épingle du jeu. « Avec 8% de part de marché en juillet 2004, on a doublé Champion, se félicite Thierry Desouches. On est cinquième, en pleine spirale de croissance alors que d'autres ont tendance à baisser.

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Si certaines d'entre elles sont uniquement relatives au point de vente landais, d'autres sont en revanche établies au niveau national telle que... Dossier ACRC: Super U Étude de cas - 11 pages - Management organisation Système U est le sixième groupe de distribution alimentaire français à vocation généraliste. C'est une structure coopérative qui compte 4 centrales régionales et une centrale nationale, 58 000 collaborateurs et 863 magasins répartis sur tout le territoire français (y compris les... Analyse du système de gestion du Service Après Vente de la FNAC Mémoire - 24 pages - Management organisation D'une manière générale, pour toutes les entreprises, la concurrence est de plus en plus rude. Dans le domaine de la distribution spécialisée dont la FNAC fait partie, les concurrents sont nombreux et les sites internet permettant d'acheter des produits proposés par la FNAC se multiplient jours... Le système d'information et la gestion des risques bancaires Mémoire - 22 pages - Contrôle de gestion La banque est un acteur de premier plan dans l'économie.

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Page 1 sur 50 - Environ 500 essais BTS MUC GRC 997 mots | 4 pages Performance et stratégie de différenciation de différentes entreprises: Introduction: Aujourd'hui les UC physiques à dominante alimentaire optent pour des stratégies différentes. Dans une entreprise, la performance mesure l'adéquation entre les objectifs stratégiques initialement définis et les résultats effectivement atteints. Mais la performance constitue également le critère d'évaluation de la stratégie de l'entreprise puisqu'elle prend en compte les ressources mobilisées pour atteindre Premiere partie pduc 455 mots | 2 pages J'ai effectué mon stage à Super U Grand Fort Philippe au rayon soft drinks. * Le groupe Le groupe Système u a été fondé en 1975 par Serge PAPIN, le siège social se situe à Rungis Groupement de commerçants indépendants, les Magasins U sont 900 grandes surfaces, magasins de proximité, supermarchés et hypermarchés de format différent, déclinés autour de quatre enseignes: * - 54 Hyper U, hypermarchés à taille humaine * - 701 Super U, supermarchés généralistes à vocation alimentaire pduc 588 mots | 3 pages UPER U fai t partie du groupe Système U.

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Que ce soit la pression de cette dernière sur ses fournisseurs ou bien la question du pouvoir d'achat des ménages, la... Analyse stratégique de Leclerc Étude de cas - 22 pages - Stratégie E. LECLERC est une enseigne de supermarchés et hypermarchés française. Elle regroupe des magasins indépendants respectant les exigences de l'organisation. Ce dossier a pour objectif de présenter une analyse stratégique d'E. LECLERC. Après une présentation de l'enseigne, nous réaliserons une... Analyse SWOT - Intermarché Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution Intermarché fait partie du groupement "Les Mousquetaires", qui englobe aussi les magasins Netto et qui a vu le jour officiellement en 1972, année de la première inauguration du magasin. Plus de dix ans après, en 1988, le groupe s'installe dans toute l'Europe, avec l'émergence de... Analyse SWOT - Bjorg Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution La marque Bjorg fait partie du groupe Distriborg, devenu en 2016 Bjorg Bonneterre et Compagnie pour mettre en avant ses deux marques phares: Bjorg et Bonneterre, Bjorg étant la marque que l'on retrouve en grande distribution et Bonneterre celle que l'on retrouve dans les magasins... Ré-agrandissement et ré-aménagement du centre E. Leclerc d'Angers Étude de marché - 8 pages - Management organisation L'hypermarché E. Leclerc créé en 1965 est connu et reconnu par la population angevine.

Analyse de l'UC dans le contexte de son réseau - Structure et organisation Le système U est créé en 1983 afin d'évoluer vers une structure nationale et d'être un réseau de distribution généraliste indépendant. Elle dirige l'ensemble de son réseau en imposant différentes gammes de prix et de produits, et impose une image d'entreprise offrant des produits de bon rapport qualité/prix et à tendance écologique

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