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Plusieurs stratégies ont été mise en place par Mcdonald's qui ont pour principal objectif d'être plus proche du client aussi bien au niveau géographique qu'au niveau affectif. Toutes les stratégies qu'utilise Mcdonald's ont des buts différents mais se rejoignent par ailleurs: Stratégie d'implantation: l'implantation d'un nouveau restaurant est déterminant de son succès, c'est pourquoi ce choix est fait après étude du lieu. En effet, le choix de l'emplacement dépendra de certains critères comme celui de la concurrence, de sa facilité d'accès, de la population de la zone géographique, de la zone de chalandise. Critères de McDonald. Cet axe choisi par Mcdonald's lui permet d'être présent sur tous les « fronts ». Stratégie d'innovation: Mcdonald's est certes le numéro 1 dans la restauration rapide, mais cela n'empêche pas de perdre de la vitesse par rapport à ces concurrents. C'est pour cela qu'il doit souvent réagir, cela passe donc par une innovation constante. Nous devons cependant distinguer les innovations que fait Mcdonald's.
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Le numérique bouleverse toutes les habitudes. Il permet une analyse plus pointue et plus rapide des données et une meilleure adéquation entre les besoins de l'entreprise et les qualités du candidat. La méthode employée par McDonald's pour recruter son personnel est donc moins chère, plus rapide et plus fine qu'un recrutement classique et permet de réduire les inégalités d'accès à l'emploi. Beaucoup d'entreprises ont déjà décidé de s'affranchir des critères traditionnels de recrutement et ont testé, sous l'impulsion de l'Apec, la méthode sans CV comme par exemple Orange, Auchan, Danone, ou Veolia. Critères de mcdonald jr. D'autres techniques inspirées de la MRS voient également le jour. Les sites de recrutement par exemple utilisent le fameux matching qui nécessite une bonne analyse des postes. Ils mettent en ligne à destination des chercheurs d'emploi, des questionnaires pertinents classés par métiers. Avec ses « dix minutes pour convaincre », sans CV, ni lettre de motivation, juste de la motivation et de l'éloquence, le Crédit Agricole a recruté une dizaine de conseillers clientèle en peu de temps.

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en fait c'est un protocole universel, pour que tous les neuros parlent le même langage, et théoriquement ils doivent l'appliquer systématiquement, la dissémination spacio temporelle, la partie spaciale étant l'emplacement des plaques, qui a été simplifiée, et la partie temporelle, c'est avoir de nouvelles plaques, en plus des anciennes, et c'est ce que doit de faire le neuro depuis 2010, 2 IRM pour voir s'il y a évolution dans le temps. des plaques anciennes et des plaques nouvelles. Critères de mcdonald jones. et tant qu'il ne voit pas de plaques nouvelles, mais que des anciennes, il refait une IRM. avant c'était conseillé, mais pas obligé, quoi que les médecins de la sécu et de la MDPH l'appliquaient. regarde bien ce qui est écrit, je pense que tu n'as pas tout à fait compris. ##dans le cas contraire, il faudra attendre une nouvelle poussée (clinique ou IRM) pour définir cette dissémination temporelle et/ou spatiale. En pratique pour mettre cette nouvelle poussée en évidence précocement, on réalise une nouvelle IRM environ 3 mois après l'IRM initiale avant ça n'était pas obligatoire, les 2 IRM, même si c'était souvent fait, c'est maintenant que c'est obligatoire d'avoir 2 IRM montrant de nouvelles plaques, en plus des anciennes, pour pouvoir diagnostiquer la sep.

Ces articles pourraient vous aider. Chaque article traite d'un test ou d'une méthode différente qu'on utilise pour aider à diagnostiquer la SP. On les explique le plus simplement et clairement possible.