L'Art Du Questionnement Archives - Coaching Professionnel En Entreprisecoaching Professionnel En Entreprise
Questionnement et écoute sont au cœur de la relation de coaching, afin de trouver l'attitude juste. Le coaching, c'est l'art de la maïeutique, l'art du questionnement selon Socrate. Lart du questionnement coaching pdf download. Or pour bien questionner, il est essentiel d'écouter. L'écoute à la base Rogers a insisté sur le rôle primordial de l'écoute, dont l'apport dans la pratique du coaching est essentiel: le coach est un confident, qui accompagne le client dans son monde intérieur, de manière à développer son autonomie. Ecouter, c'est d'abord se taire. Cela peut paraître évident, mais ce n'est pas si simple. Car écouter en coaching suppose d'être actif, proactif et réactif: Une empathie, c'est-à-dire une capacité du coach à se mettre à la place du client, à adopter ses grilles de lectures et à ressentir ses sentiments et ses émotions Une authenticité du coach et du coaché, en lien avec une congruence et une transparence: il doit y avoir confiance réciproque et respect mutuel Une action en miroir de la part du coach: utilisation du feedback, de la reformulation, de la synthèse et d'un questionnement ouvert.
Lart Du Questionnement Coaching Pdf Download
Que se passerait-il si? Quels seraient les impacts si …? Quels sont les risques? Quelles hypothèses à ce qui s'est passé? Quels sont les rêves? Et si … Stimuler le nouveau, renverser la perspective, inventer, créer, s'autoriser, ouvrir le champ des possibles et la sortie des sentiers battus et rebattus Qui? Pose le problème des acteurs Peut-on? Pose la question de la permission, de la capacité, de la possibilité Faut-il? Lart du questionnement coaching pdf online. Pose la question du devoir, de l'obligation Pourquoi? Renvoie aux causes et aux fins Comment? Renvoie aux modalités, aux moyens, aux conditions, aux critères Quand? Renvoie à la question du temps, de la temporalité Jusqu'où?
Il s'agit de proposer une autre lecture, un autre sens à une situation. Simplement le recadrage n'est pas toujours formulé sous forme de question. La question est donc puissante a posteriori, et la meilleure manière d'obtenir ce type d'effet est d'être pleinement présent à la relation. Dans une attention qui laisse toute la place à celui qui travaille – c'est-à-dire le client. Dans cette acception du terme nous sommes loin d'une question "bel objet" qui aurait une efficacité en soi. Tant pis pour l'ego du coach, qui trouvera bien d'autres occasions d'aller briller (et de se faire superviser. L'art du questionnement, un chemin vers soi, vers l'autre, le monde | Aurea Coaching & Conseil. ) Conclusion En guise de conclusion, savourons l'échange célèbre, fort inspirant dans le cadre du coaching, entre Alain Duhamel journaliste politique et Georges Marchais, à l'époque secrétaire général du PCF: Georges Marchais: – Vous permettez! Vous m'avez posé une question, si ma réponse vous gêne, tant pis pour vous. Alain Duhamel: – Ce n'était pas ma question. Georges Marchais: – C'était p'têt pas vot'question, oui mais c'est ma réponse!