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Formation Les Fondamentaux De La Gestion De Projet Internet

August 2, 2024, 7:01 pm

Objectifs Professionnels Découvrir la culture projet Pratiquer les outils essentiels de la gestion de projet Identifier les différentes phases du déroulement d'un projet. Contenu Pédagogique Phase d'avant-projet Savoir collecter les informations et les enjeux liés à la demande du client, pour la mise en place du projet.

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La suite de la formation reprend chacun des thèmes abordés dans le jeu, et nous permet de prendre de la hauteur, et d'introduire notre méthodologie et nos outils internes de gestion de projet. Les participants en parlent On voit le projet de A à Z: on construit le PERT, et on gère le projet jusqu'à sa clôture. La simulation est dynamique, et montre des risques variés. Le jeu était au début de notre formation de 2 jours: ça a créé une bonne ambiance, et ça a planté le décor. Ça fait 3 ans que j'entends parler de chemin critique: maintenant, je sais de quoi il s'agit. En cliquant sur « Accepter tous les cookies », vous acceptez le stockage de cookies sur votre appareil pour améliorer la navigation sur le site, analyser son utilisation et contribuer à nos efforts de marketing. Paramètres des cookies Accepter tous les cookies

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Fédérer mon équipe projet Contractualiser les attentes: contrat de service interne; contrat externe Les différences culturelles: l'éloignement géographique; les hiérarchies différentes; les différences comportementales Les règles d'hygiène projet: les communications vers l'extérieur; les conflits et arbitrages; la charte projet 05. Maîtriser la gouvernance du Système d'Information La DSI et le management de projet: gestion de portefeuille de projets; Project Management Office Standards et référentiels de management de projets: PMBOK; CMMI, PRINCE2; ITIL, ISO Méthodes pédagogiques Exposés alternant théorie et pratique, études de cas, correction travaux pratiques et ateliers. 1 support de cours par personne. Ressources pédagogiques 1 Formateur. 1 ordinateur par personne, un vidéoprojecteur par salle de cours, un tableau numérique. Connexion Internet très haut débit. évaluation et sanction de fin de parcours Évaluation formative par le formateur pendant le programme. Évaluation des acquis en fin de session.

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Planifier les tâches du projet. 3. La réalisation du projet Engager les ressources: - organiser l'action, déléguer efficacement, mesurer les progrès. Communiquer dans une équipe de projet: - négocier dans un groupe de projet, - manager le changement, - animer une réunion de projet. 4. La clôture du projet Validation du projet livré, règlement des contentieux. Archiver son projet: archiver les documents, estimer sa gestion de projet. Se préparer... Les prérequis Aucun prérequis n'est exigé pour cette formation. Méthodes, moyens et suivi Méthodes pédagogiques et moyens techniques Les échanges d'expériences seront encouragés. De courtes simulations (négociations, animations de réunion) seront incluses dans l'agenda. Une mise en application réelle sera demandée entre les 2 journées. Un retour sur expérience sera effectué en début de deuxième journée. Documents remis aux participants: documents types pour chaque étape du projet, grille d'auto-évaluation du projet. Les participants pourront amener un projet réel pour une mise en application rapide.

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C'est également vérifier que les mentions légales soient respectées et gérer une équipe dans son ensemble, de la communication interne à la bonne entente entre chaque membre. La gestion de projet agile Un manager se doit de savoir s'adapter aux aléas du projet qu'il pilote. Une formation en gestion de projet agile lui permet de renforcer sa maîtrise de la gestion de projet tout en la rendant souple, efficace et productive. Projet Digital Learning Mener une formation interne à distance n'est pas une mince affaire. De plus, la démocratisation rapide du télétravail oblige les managers à revoir leurs méthodes de passation de connaissances. Cette formation en gestion de projet RH est plus que jamais indispensable. Réussir ses projets Le succès d'un projet dépend des compétences de son manager. C'est pour cela qu'apprendre à identifier ses forces et ses faiblesses est indispensable. De plus, les méthodes d'organisation modernes sont utiles pour mener à bien une mission. Pourquoi choisir un organisme de formation reconnu?

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Chefs de projets occasionnels souhaitant apprendre a piloter un projet de A à Z Les plus Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure Eligible au CPF (sous conditions), intégrant plusieurs capsules Modalités pédagogiques Utilisation de la méthode PERT et l'outil GANTT. Chaque stagiaire repart avec un dossier personnalisé. Suivi et évaluation des acquis E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation Evaluation de la formation par les participants Remise d'une attestation en fin de formation Indicateurs de résultats Satisfaction (2021): 100% 1. Assurer un bon démarrage au projet: cahier des charges, organigramme, budget Clarifier les missions, rôles et moyens du chef de projet et des différents acteurs Définir le projet: comprendre le besoin et établir les caractéristiques majeures Créer le cahier des charges et rédiger les grandes lignes du projet: activités, temps, compétences, ressources Bâtir un budget initial intégrant coûts internes et externes Cas pratique En sous-groupe sur la rédaction d'un cahier des charges.

Votre conseiller aura également un rôle d'expert sur les différents dispositifs qu'il est possible de mettre en œuvre pour financer votre formation. Il veillera à votre entière satisfaction de l'expression de vos besoins jusqu'à la réalisation de la formation et son suivi. Chaque demande est traitée comme un projet unique par F2I Formation. Votre conseiller analyse votre environnement et vos attentes afin de vous élaborer un contenu de formation sur-mesure. Vous pouvez choisir les modalités de la formation et les méthodes pédagogiques qui répondent le mieux à vos contraintes. F2I Formation suit le déroulement de votre formation et évalue les acquis apportés par la formation à la fin de celle-ci. F2I Formation, votre partenaire formation depuis plus de 20 ans. Voir toutes les formations de F2i Formation