Les Chapitres De La Norme Iso 9001 Version 2008

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———- Question: Doit on profiter d'une procédure pour y mettre « toutes » les informations? Réponse: La valeur d'une procédure ne se mesure pas au nombre d'informations qu'elle contient mais à l' information utile (et donc utilisée). Recherchez donc un format de procédure qui vous permette de rendre l' information la plus dense et accessible possible (sur une surface la moins élévée possible) Préférez les logigrammes aux « bottins », toutes les procédures peuvent tenir sur une page avec un schéma efficace. Faire simple c'est parfois compliqué, mais mieux vaut que ce soit le responsable Qualité qui passe du temps à l'examen d'une procédure plutôt que tous les salariés de l'entreprise! Question: Combien y a t'il de procédures obligatoires? Réponse: Il y a 6 procédures obligatoires. Par « obligatoire » la norme entend communes à minima à chaque entreprise pour être conforme au référentiel ISO 9001:2008 il s'agit des procédures: 4. 2. Les chapitres de la norme iso 9001 version 2008 patrice douchet. 3 Maîtrise des documents 4. 4 Maîtrise des enregistrements 8.

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Les principes et le fonctionnement de la norme. Liens externes ISO - Les normes de management Liste des normes ISO par classement ICS >> VOIR LES AUTRES RÉFÉ RENTIELS DE MANAGEMENT

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Combien de temps faut-il pour mener une démarche iso 9001: 2008? 8 à 12 mois est une durée habituelle pour mener une démarche iso 9001. Le temps nécessaire dépend des spécificités de chaque entreprise et en particulier de: - l'implication de la direction, - la taille de l'organisme et la complexité de son organisation, - le besoin de formation du personnel, - la formalisation du savoir-faire déjà plus ou moins existante, Exigences de la norme iso 9001: 2008 Les exigences de l'iso 9001 sont génériques et prévues pour s'appliquer à tout organisme, quels que soient sa taille, son statut et les produits ou services qu'il fournit. La norme iso 9001 établit les exigences pour un système qualité, mais ne précise pas comment y répondre dans un organisme en particulier. Les chapitres clés de la norme ISO 9001 version 2008 et la dynamique de l’amélioration continue : Cas d’une PME du sud du Maroc | KRABTI | Revue Marocaine de Recherche en Management et Marketing. De plus, quand une ou plusieurs exigences de l'iso 9001 ne peuvent pas être appliquées, leur exclusion peut être envisagée. La norme iso 9001: 2008 comprend 5 principaux chapitres: - Système de management de la qualité (approche processus, exigences générales, documentation).

Dans les deux cas, il s'agit de voir les choses d'une manière élargie. C'est-à-dire que les processus externalisés doivent désormais être considérés au même titre que les processus internes à l'entreprise et donc évalués dans leur mise en œuvre et pas uniquement sur les résultats qu'ils produisent. Pour les compétences des personnes qui ont une incidence sur la qualité du produit, il s'agit de prendre en compte le personnel directement concerné, mais également celui qui l'est indirectement (par exemple, les fonctions « support »). On définit ainsi l'ensemble des compétences requises et on s'assure qu'elles sont bien maîtrisées par le personnel concerné directement ou indirectement, par la qualité du produit. Référentiels de management : l’ISO 9001, le management de la Qualité | Qualité performance. " Gilbert LABROYE, Directeur Technique – Bureau Veritas Certification France Bibliographie Les Fiches Focus de l'Institut Qualité et Performance (Direction de la Qualité du Groupe La Poste): La nouvelle norme ISO 9001:2008. Comprendre la nouvelle version de la norme. La certification ISO 9001.