L'Importance D'Une Gestion Optimisée De La Logistique

Par ailleurs, il est à noter que la logistique est motivée par des objectifs à la fois à court terme dans le cadre de la gestion quotidienne de l'entreprise et de son fonctionnement, et à moyen et long termes puisqu'il s'agit de rester performant, d'attirer et de fidéliser la clientèle, mais également d'optimiser la performance acquise en vue de rester compétitive sur le marché concurrentiel. La logistique présente ainsi trois grands axes d'intérêts au sein de l'entreprise. Mieux gérer la production La logistique coordonne et relie les services en vue d'œuvrer pour un objectif commun. En conséquence, elle permet de mieux organiser, distribuer et gérer les tâches afin de gagner un temps précieux et d'améliorer la qualité de la production ou des services. Lorsque la logistique est bien maitrisée, la qualité est meilleure, les tâches sont simplifiées et la rapidité est supérieure. Améliorer la qualité du service Attirer une nouvelle clientèle est une chose, mais encore faut-il savoir la conserver et la fidéliser.

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Blog » Supply Chain » Quel est le rôle de la logistique dans une entreprise? La satisfaction client est essentielle à la pérennité de l'entreprise. Or une majeure partie de cette satisfaction se joue au niveau de la logistique: la capacité de l'entreprise à organiser ses flux matériels pour répondre aux besoins de ses clients finaux. La logistique n'est donc pas seulement un service: c'est une fonction stratégique, à la fois levier d' optimisation interne et outil de compétitivité. Dans cet article, nous vous proposons de définir le terme de façon précise avant d'analyser le rôle de la logistique dans une entreprise et d'en souligner l'importance stratégique et concurrentielle. Qu'est-ce que la logistique? La logistique peut se définir comme l'activité de l'entreprise ayant trait à la maîtrise de ses flux physiques. Il s'agit de gérer efficacement les ressources pour qu'elles puissent répondre aux besoins des clients. Et en particulier de coordonner les mouvements de marchandises pour que celles-ci circulent en continu d'un point A (le fournisseur) à un point B (le client final).

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Bien connaitre ses dépenses et ses coûts permet à l'entreprise de mieux les contrôler. Aussi vos décisions stratégiques deviennent plus pertinentes. Logistique durable Au-delà des indicateurs financiers et de la rentabilité, apparaît une notion de plus en plus forte et chère aux entreprises: l'empreinte écologique. La notion de performance éco-logistique implique de trouver un juste équilibre entre logistique, compétitivité et respect de l'environnement. Il s'agit d'intégrer dans le taux de service client, le coût d'obtention du produit et l'impact sur l'environnement. Les solutions KLS pour votre gestion logistique KLS propose différentes offres WMS / TMS pour retirer les avantages de la gestion de votre logistique. A noter, ces solutions peuvent être intégrées avec d'autres offres du marché si vous disposez déjà d'un outil WMS ou TMS. En effet, pour être performante, la Supply Chain doit être traitée de A à Z. Autrement dit, il faut optimiser l'approvisionnement des matières premières ou produits finis jusqu'aux expéditions.

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Elle permet de disposer de la bonne quantité de marchandises au bon endroit et au bon moment. Elle permet également d'éviter le stockage des produits devenus inutiles ou obsolètes et qui continuent pourtant de prendre de la place et de générer des coûts. La gestion des livraisons Enfin, la logistique implique également la gestion de la distribution des marchandises, la livraison des produits. La gestion des livraisons concerne tout le processus de transport et les flux pour acheminer un produit ou un service jusqu'au client final. La gestion des livraisons concerne: la planification des méthodes de distribution de la marchandise; le calcul et l'optimisation des coûts engendrés par les livraisons; le retour de la marchandise. C'est un véritable avantage pour se distinguer de la concurrence en proposant un service rapide et efficace (livraison à domicile, click and collect en ligne, etc. ). L'intérêt d'une bonne logistique en entreprise Miser sur la logistique en entreprise apporte de nombreux avantages pour améliorer la qualité de ses services et se distinguer de la concurrence.

Les estimations de sa valeur au niveau mondial vont jusqu'à 12 000 billions de dollars par an, selon le cabinet Armstrong & Associates, avec 43% des coûts liés au transport. Cela représente environ 12% du PIB mondial. L'industrie du transport et de la logistique est très concurrentielle. Les entreprises internationales bénéficient d'une main-d'œuvre très qualifiée et de coûts d'exploitation relativement abordables, ce qui leur permet d'investir en fonction de la croissance sectorielle de l'économie. Pour satisfaire leur clientèle, elles disposent de solutions de transport sur mesure qui assurent un mouvement coordonné des biens de leurs origines aux utilisateurs finaux à travers chaque maillon de la chaîne d'approvisionnement. Ce segment transport se décline en plusieurs canaux, notamment les services de livraison aérienne et express (EDS) pour les petits colis, articles de grande valeur, documents sensibles et transactions urgentes, les trains de fret pour des volumes élevés de marchandises et produits lourds ainsi que de matières premières industrielles sur de longues distances via réseau ferroviaire, le transport maritime pour le commerce international de marchandises et le camionnage pour le transport routier sur courtes et moyennes distances.