Le Jury Des Prix D'Excellence En Architecture 2021 - Ordre Des Architectes Du Québec
Les maisons aux façades de pierres grises des quartiers centraux de Montréal ont beaucoup de charme. Leur intérieur est toutefois souvent sombre et les espaces de vie y sont en général petits. À Notre-Dame-de-Grâce, Kim Pariseau, d'Appareil Architecture, a conçu l'agrandissement d'une propriété typiquement montréalaise pour y faire entrer la lumière et créer des lieux ouverts où peut s'épanouir une famille de six. « J'ai toujours eu en tête de faire un projet de rénovation », raconte Olivier Tremblay, propriétaire depuis 2009 de la maison transformée par Appareil Architecture. Une chaise qui a de la gueule | La Presse. Même s'il avait lui-même beaucoup d'idées, l'ingénieur passionné d'architecture, qui a grandi dans une maison imaginée par un oncle, a décidé de « bien faire les choses ». « J'avais fait des dessins, mais je me suis rendu compte que j'avais besoin de demander conseil à un architecte », dit-il. Ouvrir, puis agrandir le rez-de-chaussée pour y faire un grand espace de vie, aménager une chambre pour chacun des enfants à l'étage et trouver un bel endroit pour celle des parents, les idées d'Olivier Tremblay ont plu à l'architecte Kim Pariseau.
Kim Pariseau Architecte Les
Je pouvais toujours accepter un mandat de plus. Mais était-ce nécessaire? Et si je ciblais au lieu de tout accepter? Et si je travaillais avec des entreprises qui réfléchissent autrement? Avec des gens meilleurs que moi. Avec des clients exemplaires. J'ai envie de prendre le temps. De me poser les bonnes questions au bon moment au lieu de corriger le tir après. »
L'auto-gouvernance, chaque collaborateur jouit d'un maximum d'autonomie pour se réaliser et contribuer. Au séminaire «Leadership et impact social», Kim découvre des entrepreneurs sociaux comme Marie-Josée Richer, cofondatrice de Prana et juge à l'émission «Dans l'œil du dragon». Marie-Josée partage à la cohorte sa conviction qu'une entreprise doit conjuguer retombées financières, environnementales et sociétales. «Je n'avais jamais réfléchi ainsi, confie Kim. J'ignorais qu'un entrepreneur pouvait penser et agir comme Marie-Josée. Et je n'avais aucune idée qu'il existait des organisations opales, comme celles que Frédéric Laloux décrit dans son livre. Kim pariseau architecte les. » Elle poursuit, «Je me dirigeais vers une entreprise verte. Ma contribution, c'était ça. Ça me paraissait logique, compte tenu de ma profession. Je n'ai jamais pensé à l'aspect humain. Pourtant, l'organisation la plus verte du Québec peut très bien faire travailler ses employés 50 heures par semaine dans des conditions nulles… J'ai commencé à me demander: qu'est-ce qui serait le plus intéressant pour les employés?