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b) Distinction fonctionnelle des stocks 15 ( *) En se basant sur le critère fonctionnel, on distingue généralement au sein d'une entreprise: le stock normal, le stock disponible, le stock maximum, le stock mort, le stock de récupération et le stock de dépannage. 1. Le stock normal Constitué des articles dont l'utilisation est courante, constante et continue, le stock normal comprend trois types des stocks: · Le stock actif: c'est le stock destiné à la consommation courante. · Le stock de protection ou de sécurité: qui est la réserve destinée à palier aux accélérations imprévues de sortie de délai de livraison etc. ce stock reste en magasin et ne peut être utilisé qu'après l'épuisement du stock actif. · Le stock d'alerte ou minimum: c'est celui qui lorsque son niveau est atteint, on passe automatiquement une nouvelle commande. 2. Mémoire sur la gestion des stocks dans une entreprise industrielle par. Le stock disponible Est constitué du stock réellement existant diminué des demandes non encore satisfaites. 3. Le stock maximum Est le stock plafond, le stock au-delà duquel il y a pléthore de stock.
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Nous avons trouvé qu'il existe une corrélation entre la gestion des stocks des MP et détention des stocks de PF/ la Bière, la quantité élevée de consommation des MP entraine positivement la quantité de maintien permanent des produits finis dans le magasin au sein de la firme, les problèmes de gestion de stock des MP et produits finis et nous sommes abouti aux résultats selon lesquels le modèle optimal serait le modèle de gestion des stocks avec remise. Nous avons pris une période allant de 2014 à 2015 par ce que c'est la période pendant laquelle nous avons eu accès à des données. Optimisation De La Gestion De Stock - Mémoire - alayoud. Cette étude n'est pas la première ni la dernière de la littérature économique, néanmoins sans toutes fois prétendre apporter une solution sur la question de gestion stocks des MP et l'impact qu'elle a sur la détention de PF dans les entreprises industrielles, dresser une piste de solution à cette problématique. Pour ce faire nous avons subdivisé notre travail en trois principaux chapitres outre l'introduction et la conclusion.
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S'il y a incertitude sur le prix, on va constituer un stock de spéculation. - Risque des problèmes en chaîne: Il s'agit ici d'éviter qu'une panne à un poste ne se répercute sur toute la chaîne d'approvisionnement. Mémoire sur la gestion des stocks dans une entreprise industrielle film. Un retard d'exécution au poste précédent ou une grève des transports n'arrêtera pas immédiatement l'ensemble du processus de production s'il y a des stocks tampons. - Présence de coûts de lancement: Dans ce cas, travailler par lots permet une économie d'échelle sur les coûts de lancement de production mais, en revanche, provoque une augmentation des coûts de possession du stock. Le contrôle du stock et de l'approvisionnement d'une entreprise est donc aussi fondamental dans la vie de celle-ci. Une bonne gestion des stocks permet une meilleure gestion des coûts d'approvisionnement et de stockage, mais aussi une amélioration de la gestion commerciale en identifiant les produits se vendant le plus ou le moins. L'utilisation de l'informatique offre en temps réel un état des stocks Cet état permet ainsi au chef d'entreprise de satisfaire les besoins de ses clients et de réaliser des économies en diminuant le stockage des marchandises.
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2) gestion est une activité aussi vieille que l'homme. IMPEXTEAM est située au niveau des approvisionnements et des ventes.
c - Passation De La Commande Le bon de commande doit exprimé clairement les intentions d'achat des deux parties et être valable devant la loi. A cet effet il renseigne:le nom et l'adresse de l'entreprise qui commande, le numéro de la commande et date, le nom et l'adresse du fournisseur, la date de livraison, les conditions de règlement, la signature de l'acheteur, la description des quantités et articles ou fournitures commandés, le prix unitaire mentionné sur le catalogue, les instructions générales. d - Réception De La Livraison. C'est la constatation de l'effectivité d'une commande. Il question ici de montrer le rôle de ce service et de préciser les différents contrôles à effectuer lors de la livraison. Les problématiques en lien avec la gestion de stock. A cet effet un bon de livraison doit être remis à la réception de la commande par le fournisseur pour accuser réception. e - Réception De La Facture. Une procédure doit présenter clairement le cheminement d'une facture à l'arrivée dans l'entreprise. C'est ainsi qu'une facture peut parvenir soit au service d'achat soit au service comptable directement.