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jeudi 1 septembre 2016 Le groupe Casino finance les mosquées! CASINO prépare l'avenir et se met dans les petits papiers du courant de la pensée positive! N'hésitez plus à boycotter les magasins Casino! Le chèque Halal et le groupe Casino... On en reste stupéfait! Publié par FN22 à 10:11 Aucun commentaire: Enregistrer un commentaire Article plus récent Article plus ancien Accueil Inscription à: Publier les commentaires (Atom)

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ELS Franprix Bonne expérience pour la polyvalence et apprentissage de plusieurs métiers, caisse, manutention, préparation et cuisson, crémerie, mise en rayon, inventaire. A mes débuts, jusqu'à ma fin de travail pas de prime, pas de gratuité de repas. Salaires médiocre pour la quantité de travail, peu de compassion ni de reconnaissance pour les efforts fournies et la vie de famille. Points positifs Salaire obligatoire et chèque cadeau de 30 eurosà dépensé au magasin Points négatifs Pas d'évolution possible, discrimination cachée selon mon opinion Avez-vous trouvé cet avis utile?

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L'INFO QUI MET DE BONNE HUMEUR!!! Le groupe CASINO a versé aux musulmans un chèque de 50. 000 €uros de DONS Combien ce groupe verse-t'il aux chrétiens? et AUCHAN, LECLERC, INTERMARCHE et tous les autres combien versent-ils? des milions d'euros la derniere etude parlait de 30 millions par ans.. (officiellement) On participe encore à engraisser Les musulmans (modérés si ils en existent) dans le respect de la laïcité! Qu'aurait-on dit en 1936, si un industriel français avait fait un don au parti Socialiste Allemand de Mr Hitler? Mais bien sûr aussi déductible de leurs impôts…. en France… S'ils ne savent pas quoi faire de leur d'argent, Pourquoi ne baissent-ils pas les prix dans leurs magasins? Ainsi tout le monde en profiterait

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Pubs discrètes. Pour réussir son pari et convertir de nombreux acheteurs à sa pâte feuilletée sans alcool – ce type de préparation en comporte souvent – ou à ses Knacki sans porc, Nestlé ne cible pas que les hypers: il tente aussi de s'introduire dans les boucheries halal et les épiceries. Logique: 60% des ventes passent encore par ce circuit. Un chiffre étonnant à l'heure où 80% des achats alimentaires se font en grande surface. Ces milliers de magasins sont-ils prêts à faire une place au suisse? Oui, s'ils y trouvent leur intérêt. «On teste actuellement dans une dizaine de points de vente des minicongélateurs adaptés à nos surgelés, révèle Bruno el-Kasri. Si l'expérience est concluante, on pourrait en équiper tous les commerces intéressés. » Le groupe suit aussi avec attention l'aventure Hal'Shop. Cette enseigne halal dans l'esprit de Monoprix vient d'ouvrir ses portes à Nanterre et pourrait compter cinq boutiques en les marques de Nestlé sont offensives sur le plan commercial, leur communication reste pour l'heure discrète.

Par le passé, les aliments halal n'étaient disponibles que dans les magasins ethniques; aujourd'hui, les supermarchés ont compris que sans une offre halal, ils risquent de s'aliéner un vaste groupe de consommateurs, avec le manque à gagner que cela implique. « Ceux qui se rendent au supermarché pour de la viande halal en profitent aussi pour acheter des fruits et d'autres produits. Pour un retailer, il n'est plus question d'ignorer cette clientèle. Et pour couronner le tout, nous contribuons modestement à rendre les rayons pour bébés plus inclusifs. » Aucun des deux entrepreneurs n'ayant d'expérience dans le domaine du retail, ils ont surtout misé sur le bon sens au moment de mettre en place de la production et la stratégie. Et la croissance actuelle n'y change rien. Convaincu qu'il était inutile de vouloir réinventer la roue, le duo est entouré de partenaires expérimentés – d'abord sur le plan pratique, mais aussi, avec le temps, sur le plan financier. Par exemple, la production est confiée à un partenaire spécialisé dans l'alimentation pour bébés, qui développe également les produits avec eux.

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